Kwartiermaker Huisvesting en Opvang Kwetsbare Doelgroepen
Gemeente Katwijk
- Uitzenden
- 01-06-2025
- Zuid-Holland
- 20 uur


Dit ga je doen
Bij de gemeente Katwijk streven we naar een inclusieve samenleving waarin iedereen, ongeacht achtergrond of situatie, een passende plek vindt. De groeiende complexiteit van stedelijke en sociale vraagstukken vereist een doordachte benadering van huisvesting en opvang van kwetsbare doelgroepen. Deze groepen staan vaak onder druk door beperkte ruimte en concurrerende maatschappelijke belangen, zoals woningbouw en zorgvoorzieningen. De functie van kwartiermaker is essentieel om deze uitdagingen aan te gaan. Als kwartiermaker breng je een integrale blik naar de huisvesting en opvang van kwetsbare doelgroepen en zorg je ervoor dat hun behoeften structureel worden meegenomen in beleids- en besluitvormingsprocessen. Jouw rol omvat het samenbrengen van verschillende belangen, processen en opgaven om een duurzame en toekomstbestendige aanpak te ontwikkelen. Deze opdracht vraagt om een strategische verbinder die niet alleen beleidsmatig sterk onderlegd is, maar ook een praktische uitvoerder die plannen kan omzetten in concrete resultaten. Met jouw inzet kan de gemeente Katwijk stappen zetten naar een beter georganiseerde en meer inclusieve gemeenschap.
- De kwartiermaker maakt een overzichtelijke matrix met daarin de doelgroepen, huisvestingsvraag en bijbehorende financiering. Op basis daarvan komt hij/zij tot een plan van aanpak voor wat er nog nodig is aan (aanvullend) beleid en uitvoeringsmaatregelen voor de huisvesting van speciale doelgroepen en op welke manier we dat kunnen organiseren.
- De kwartiermaker bouwt een brede afweging in binnen reguliere processen. Hij/zij zorgt dat bij ambtelijke beleidsvoorbereiding en bestuurlijke besluitvorming over (ruimtelijke) ontwikkelingen of strategische vastgoed aan- en verkopen de belangen van de verschillende doelgroepen zorgvuldig worden meegenomen.
- De kwartiermaker stelt – in samenwerking met collega's – voor het college een strategisch bestuurlijke lijn op voor de aanpak van de verschillende opgaven en doelgroepen. Hierbij legt hij/zij nadruk op de rolneming van de gemeente, het lokaal en regionaal perspectief en de inzet van strategische middelen. Deze lijn dient als kader voor toekomstige integraal te maken bestuurlijke afwegingen over huisvesting en opvang in ontwikkelprojecten of bij grond- en vastgoedtransacties.
- De kwartiermaker ontwikkelt een voorstel voor efficiënt strategisch bestuurlijk opdrachtgeverschap. Hij/zij zorgt voor duidelijke verantwoordelijkheden en werkbare kaders om projecten en beleidskeuzes effectief uit te voeren.
- De kwartiermaker houdt overzicht en monitort de samenhang van meerdere projecten, variërend van ouderenhuisvesting tot strategische vastgoedontwikkelingen en zorgt dat deze in lijn blijven met het beleid en de ruimtelijke kaders.
- De kwartiermaker initieert en begeleidt een interne werkgroep gericht op de voortgang van de opdracht..
Dit ben jij
- Wie is tekenbevoegd (naam en functie)?
- Minimaal een afgeronde hbo bachelor in een relevant vakgebied zoals Sociale
Wetenschappen, Bestuurskunde of Ruimtelijke Ordening. Dit criterium is een
eis - Minimaal 3 jaar werkervaring in een strategische of coördinerende rol
binnen een non-profitorganisatie, overheidsinstelling, of een
consultancy-omgeving. Dit criterium is een eis - Minimaal 2 jaar ervaring als kwartiermaker of projectleider in de publieke
sector, met nadruk op sociale vraagstukken en beleidsontwikkeling. Dit
criterium is een eis - De overeenkomst inhuur arbeidskrachten is op deze opdracht van toepassing
- Een afgeronde wo master opleiding
- Meer dan 7 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar in een
proces, begeleidende of coördinerende rol bij complexe beleidsvraagstukken
binnen de overheid. Geef in het cv een duidelijke toelichting op de
complexiteit van de opdracht - Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met
huisvestings- en opvangvraagstukken van kwetsbare groepen. Beschrijf - Aantoonbare ervaring met het procesmatig begeleiden van minimaal twee
strategische beleidsvormingsprocessen in de voorfase van projecten met
maatschappelijke impact, binnen de afgelopen 5 jaar. De kandidaat heeft in
deze trajecten beleidskaders opgesteld en integrale afwegingen
georganiseerd binnen een complex belangenveld (met meerdere betrokken
beleidsterreinen en/of externe partijen). Let op: dit criterium bouwt voort
op het andere gunningscriterium, maar vraagt om aantoonbare ervaring met
recente, specifieke trajecten waarin de kandidaat in de voorfase van
projecten beleidskaders ontwikkelde en integrale afwegingen begeleidde. Met
‘voorfase’ bedoelen we de fase voorafgaand aan besluitvorming over
beleidsinhoud, ruimtelijke invulling of financiële kaders. In deze fase
worden de strategische uitgangspunten en het handelingsperspectief van de
gemeente bepaald. De rol van de kwartiermaker of procesbegeleider is hierin
gericht op het verkennen van mogelijkheden, het organiseren van integrale
afwegingen en het opstellen van beleidskaders die richting geven aan
vervolgstappen
- De kwartiermaker maakt een overzichtelijke matrix met daarin de doelgroepen, huisvestingsvraag en bijbehorende financiering. Op basis daarvan komt hij/zij tot een plan van aanpak voor wat er nog nodig is aan (aanvullend) beleid en uitvoeringsmaatregelen voor de huisvesting van speciale doelgroepen en op welke manier we dat kunnen organiseren.
- De kwartiermaker bouwt een brede afweging in binnen reguliere processen. Hij/zij zorgt dat bij ambtelijke beleidsvoorbereiding en bestuurlijke besluitvorming over (ruimtelijke) ontwikkelingen of strategische vastgoed aan- en verkopen de belangen van de verschillende doelgroepen zorgvuldig worden meegenomen.
- De kwartiermaker stelt – in samenwerking met collega's – voor het college een strategisch bestuurlijke lijn op voor de aanpak van de verschillende opgaven en doelgroepen. Hierbij legt hij/zij nadruk op de rolneming van de gemeente, het lokaal en regionaal perspectief en de inzet van strategische middelen. Deze lijn dient als kader voor toekomstige integraal te maken bestuurlijke afwegingen over huisvesting en opvang in ontwikkelprojecten of bij grond- en vastgoedtransacties.
- De kwartiermaker ontwikkelt een voorstel voor efficiënt strategisch bestuurlijk opdrachtgeverschap. Hij/zij zorgt voor duidelijke verantwoordelijkheden en werkbare kaders om projecten en beleidskeuzes effectief uit te voeren.
- De kwartiermaker houdt overzicht en monitort de samenhang van meerdere projecten, variërend van ouderenhuisvesting tot strategische vastgoedontwikkelingen en zorgt dat deze in lijn blijven met het beleid en de ruimtelijke kaders.
- De kwartiermaker initieert en begeleidt een interne werkgroep gericht op de voortgang van de opdracht..

Het proces
Dit verhaal gaat over jou
Iets voor jou?