Teammanager BCA
Gemeente De Fryske Marren
- Uitzenden
- 01-01-2026
- 32 uur
Dit ga je doen
De gemeente De Fryske Marren zoekt een ervaren interim teammanager voor team Bestuur, Concern en Advies (BCA), bestaande uit de clusters Juridische Zaken (JZ), Verzekeringen, Inkoop, Communicatie en Openbare Orde & Veiligheid (OOV). Het team bestaat uit 25-30 medewerkers inclusief inhuurkrachten. Wij zoeken een leidinggevende die rust, structuur en continuïteit brengt en “op de winkel past” gedurende een periode van tijdelijk leiderschap.
De interim teammanager zorgt voor stabiele aansturing van het team en borgt de kwaliteit van de dienstverlening. De coördinatoren van de clusters blijven in hun rol; de opdracht richt zich primair op het creëren van overzicht, houvast en richting, zonder taken van coördinatoren over te nemen.
Speciale aandacht binnen de opdracht:
• Juridische Zaken (JZ): Het cluster is in ontwikkeling en heeft behoefte aan meer structuur. De interim teammanager ondersteunt het cluster bij het ordenen van werkzaamheden, het aanbrengen van prioriteiten, en het verstevigen van de positionering van JZ binnen de organisatie.
• Openbare Orde & Veiligheid (OOV): De interim teammanager ondersteunt het cluster in het proces rondom het opstellen van het Integraal Veiligheidsplan (IVP), bewaakt voortgang en zorgt voor afstemming met betrokken teams, bestuur en ketenpartners.
• De clusters functioneren zelfstandig; de interim manager borgt samenhang en samenwerking, bewaakt capaciteit en prioritering, en zorgt dat afspraken met directie worden nagekomen.
Aan het einde van de opdracht is:
• De dagelijkse aansturing van het team stabiel en geborgd.
• Binnen JZ een duidelijke structuur aangebracht in processen, werklastverdeling en prioritering; de positionering van JZ binnen de organisatie is concreet versterkt.
• Binnen OOV de benodigde ondersteuning geleverd voor het tot stand komen van het Integraal Veiligheidsplan; voortgang is zichtbaar en bestuurlijke afstemming is goed georganiseerd.
• De coördinatoren functioneren zichtbaar in hun rol en de samenwerking tussen de clusters is versterkt.
• De medewerkers ervaren duidelijke richting, aanspreekpunten en werkafspraken.
• De planning-en-control-cyclus binnen BCA is op orde en voorspelbaar verlopen.
• De directie heeft tijdige, complete en bruikbare informatie ontvangen over relevante ontwikkelingen, risico’s en capaciteitsvraagstukken.
De opdracht is niet geschikt voor een ZZP-er. Invulling via detachering.
- Je geeft leiding aan team BCA. Dit houdt bijvoorbeeld in dat je strategisch concernbeleid vertaalt naar beleidsontwikkeling, voorbereiding en uitvoering binnen jouw team.
- Belangrijk onderdeel van je werk is dat je zorgt voor de (door)ontwikkeling en innovatie van jouw team.
- Je zorgt voor de prioritering, bewaakt de uitvoering en coördinatie van de werkzaamheden van het team en adviseert hierover. Dit doe je in samenhang met andere teams en in afstemming met de senioren/coördinatoren van de clusters.
- Je zorgt voor de inzet van medewerkers en financiële middelen bij de realisatie van de producten en diensten van jouw team, binnen de gestelde kaders vanuit de directie. Je bewaakt de planning en control van de bedrijfsprocessen.
- Je rapporteert aan de directeur bedrijfsvoering.
Dit ben jij
- HBO-diploma: De kandidaat beschikt over een afgerond HBO-diploma
(aantoonbaar door diploma-upload) - Minimaal 5 jaar leidinggevende ervaring binnen een gemeentelijke
organisatie: Aantoonbare recente ervaring (max. 10 jaar oud) als
leidinggevende in een gemeente, minimaal 5 jaar - Ervaring met aansturing van multidisciplinaire teams: De kandidaat heeft
aantoonbaar teams geleid bestaande uit meerdere specialistische clusters
(minimaal 2) - Ervaring met het aanbrengen van structuur en prioritering in
teams/afdelingen: Vereist i.v.m. de opdracht voor Juridische Zaken en OOV - Ervaring met planning & control binnen een gemeentelijke context: Inclusief
ervaring met sturen op capaciteit, werkvoorraad en (bestuurlijke)
deadlines - Beschikbaar per 1 januari 2026 voor minimaal 28 uur per week: Kandidaten
met latere beschikbaarheid vallen af
- Ervaring als leidinggevende binnen gemeenteland (strategisch en tactisch)
Beoordeling op basis van: • Aantal jaren leidinggevende ervaring (minimaal
10 jaar = hoogste score). • Ervaring op meerdere niveaus: teammanager,
afdelingsmanager, directieniveau. • Ervaring met bedrijfsvoering /
stafafdelingen zoals JZ, OOV, communicatie of bedrijfsvoeringsteams. •
Ervaring in crisissituaties of complexe bestuurlijke context - Ervaring met structureren en positioneren van (juridische) clusters
Beoordeling op basis van: • Ervaring met organisatieontwikkeling,
herinrichting en rolscherpte. • Aantoonbare resultaten bij het ordenen en
structureren van werkwijzen/werkprocessen. • Verbetering van positionering
van staf- of juridische onderdelen binnen de organisatie. • Ervaring als
sparringpartner voor juridische teams en leidinggevenden - Ervaring binnen het veiligheidsdomein (OOV) en bestuurlijke advisering
Beoordeling op basis van: • Betrokkenheid bij veiligheidsdirecties,
bevolkingszorg, crisisteams of samenwerking met veiligheidsregio’s. •
Ervaring met advisering aan burgemeesters en bestuur. • Rol in regionale
veiligheidssamenwerking. • Bijdrage aan plannen/programma’s binnen
veiligheid of crisisbeheersing - Leiderschapsstijl en geschiktheid om “op de winkel te passen” Beoordeling
op: • Coachend vermogen en situationeel leiderschap. • Rust, stabiliteit en
richting kunnen brengen in teams. • Vermogen om coördinatoren in hun rol te
laten en te versterken. • Bestuurlijke sensitiviteit en reflecterend
vermogen. • Ervaring met tijdelijke aansturing en overbruggingstrajecten - Kwaliteit van het plan van aanpak Beoordeling op: • Inhoudelijke
aansluiting op de opdracht (JZ, OOV, coördinatoren, structuur). •
Realistische strategie voor de eerste 100 dagen. • Heldere aanpak voor het
ondersteunen van het IVP-proces. • Borging van rust, overzicht en
samenwerking binnen BCA. • Helderheid in rolopvatting (wat doet de interim
wel / niet)
- Je geeft leiding aan team BCA. Dit houdt bijvoorbeeld in dat je strategisch concernbeleid vertaalt naar beleidsontwikkeling, voorbereiding en uitvoering binnen jouw team.
- Belangrijk onderdeel van je werk is dat je zorgt voor de (door)ontwikkeling en innovatie van jouw team.
- Je zorgt voor de prioritering, bewaakt de uitvoering en coördinatie van de werkzaamheden van het team en adviseert hierover. Dit doe je in samenhang met andere teams en in afstemming met de senioren/coördinatoren van de clusters.
- Je zorgt voor de inzet van medewerkers en financiële middelen bij de realisatie van de producten en diensten van jouw team, binnen de gestelde kaders vanuit de directie. Je bewaakt de planning en control van de bedrijfsprocessen.
- Je rapporteert aan de directeur bedrijfsvoering.
Team TenMonks
Het proces
Dit verhaal gaat over jou
Reactietermijn gesloten