Senior systeemontwerp/-integratie MIRT-verkenning OV verbin

Dit ga je doen

In het kort

De projectorganisatie is verantwoordelijk voor de uitvoering van de MIRT-Verkenning en het realiseren van een gedragen projectresultaat en opereert als onafhankelijke uitvoeringsorganisatie. De Senior adviseur Systeemontwerp/-integratie draagt hierin bij door de onderbouwing te leveren voor een goed werkend vervoersysteem. De uitvoering van de werkzaamheden vraagt om nauwe samenwerking met de openbaar vervoerbedrijven en infra beheerders. De opdracht vraagt om specialistische kennis van de werking van openbaar vervoersystemen, zowel in de operationele sfeer als in de ORAT-fase. Deze kennis is niet beschikbaar binnen de eigen gemeentelijke organisatie.

De functie

De projectorganisatie is verantwoordelijk voor de uitvoering van de MIRT-Verkenning en het realiseren van een gedragen projectresultaat en opereert als onafhankelijke uitvoeringsorganisatie. De Senior adviseur Systeemontwerp/-integratie draagt hierin bij door de onderbouwing te leveren voor een goed werkend vervoersysteem. De uitvoering van de werkzaamheden vraagt om nauwe samenwerking met de openbaar vervoerbedrijven en infra beheerders. De opdracht vraagt om specialistische kennis van de werking van openbaar vervoersystemen, zowel in de operationele sfeer als in de ORAT-fase. Deze kennis is niet beschikbaar binnen de eigen gemeentelijke organisatie.

Dit doe je op een gemiddelde werkdag

• Het vastleggen van de uitgangspunten en functionele & technische (klant) eisen ten aanzien van het beoogd gebruik, (gefaseerde) realisatie en het beheer & onderhoud van de verschillende projectalternatieven.
• Het toepassen van model based systems engineering en het neerzetten van een duidelijke en adequate data architectuur om informatie te kunnen duiden en onderlinge dwarsverbanden en effecten goed te kunnen analyseren en weer te geven.
• Het vertalen van de eisen naar het ontwerp en de scope van de projectalternatieven, en het testen en indienststellen van het uiteindelijk te realiseren vervoersysteem.
• De afstemming met de ruimtelijke inpassing c.q. het ontwerp van de projectalternatieven.
• Nauwe samenwerking en afstemming met de diverse stakeholders in de werkgroepen.
• Het tijdig signaleren en escaleren van mogelijke knelpunten (issues).
• Het tijdig voorbereiden van besluitvorming.
• De afstemming op het gebied van raakvlakken en noodzakelijke verdiepende studies.
• Het afstemmen en coördineren van werkzaamheden in samenhang met andere teams binnen het projectteam.
• Het rapporteren en verantwoorden van de voortgang en behaalde resultaten aan de Projectmanager.