Clustermanager Wijkteams

Dit ga je doen

Gemeente Katwijk 
De gemeente Katwijk werkt dagelijks aan een leefbare, veilige en toekomstgerichte omgeving voor onze inwoners en ondernemers. Onze ambities zijn groot: van de grootste woningbouwontwikkeling in onze geschiedenis, een nieuwe aanpak op de jeugdhulp tot het versterken van de kwaliteit van de openbare ruimte en het verbeteren van digitale dienstverlening. Onze organisatie telt zo’n 650 medewerkers en kenmerkt zich door een platte structuur. We zetten sterk in op persoonlijk leiderschap en geven onze mensen de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen. Zo blijven we flexibel en wendbaar en kunnen we snel inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen. In diezelfde geest zoeken we partners die vakmanschap combineren met betrokkenheid en die samen met ons werken aan duurzame resultaten voor Katwijk. 

Clustercontext: Het Sociaal Wijkteam van de gemeente Katwijk is een cruciale schakel in het sociaal domein en richt zich op het bieden van passende ondersteuning aan alle inwoners, van 0 tot 100 jaar. Het team werkt integraal en dichtbij de samenleving, met oog voor de menselijke maat. De professionals binnen het wijkteam bieden maatwerkoplossingen op uiteenlopende terreinen, zoals opvoedondersteuning, psychosociale en praktische ondersteuning jeugdhulp en het versterken van zelfredzaamheid. Het cluster waarin deze opdracht valt, bestaat uit circa 90 bevlogen medewerkers en vormt samen met een tweede cluster het fundament van het Sociaal Wijkteam. 

De afgelopen jaren is stevig geïnvesteerd in een toegankelijke, integrale werkwijze. Tegelijkertijd zijn de maatschappelijke opgaven groot: toenemende zorgvragen, complexe jeugdhulp en arbeidsmarktkrapte vragen om een wendbare en toekomstgerichte organisatie. Binnen deze context speelt de clustermanager een sleutelrol in het versterken van samenwerking, het stimuleren van innovatie en het realiseren van een cultuur van leren en verbeteren. De doorontwikkeling van het wijkteam richt zich op vier sporen: 

1. Volgende stap in planmatig organiseren – om meer doelmatig en gestructureerd te werken aan continue verbetering van hulpverlening en dienstverlening. 
2. Versterken van informatievoorziening en datagedreven werken – om beter onderbouwd te sturen op resultaten en trends. 
3. Doorontwikkelen van de integrale aanpak – zodat inwoners één aanspreekpunt ervaren en domeinoverstijgende samenwerking wordt geborgd. 
4. Versterken van de verbinding met de sociale basis – door nauwe samenwerking met maatschappelijke partners en vrijwilligersinitiatieven. 

Daarnaast wordt op korte termijn een strategische afweging gemaakt over de toekomstige organisatievorm van het wijkteam (Toekomstbestendig Wijkteam). De clustermanager is hierin een belangrijke gesprekspartner en uitvoerder, die koers houdt in een dynamische omgeving en richting geeft aan verandering. 

Opdrachtomschrijving 
De clustermanager Wijkteam geeft integraal leiding aan een cluster van circa 90 professionals binnen het Sociaal Wijkteam. De opdracht omvat: 

• Strategische  sturing op kwaliteit, samenwerking en resultaten.
• Doorontwikkeling van het wijkteam langs vier sporen: datagedreven werken, integrale aanpak, verbinding met sociale basis en planmatig organiseren.
• Actieve bijdrage vanuit de uitvoering aan de regionale samenwerking (gespecialiseerde jeugdhulp en toekomstscenario jeugd).
• Deelname aan het CMD (team clustermanagers en directieteam) voor gemeente-brede organisatieontwikkeling.
• Implementatie van trajecten Doorontwikkeling Wijkteam en Toekomstbestendig Wijkteam.