Programmamanager Energietransitie

Dit ga je doen

De afdeling 

De afdeling Project-, Programma- en Procesmanagement (ruim 160 collega's) pakt projecten en programma's voortvarend op om de Zwolse ambities waar te maken. Het accent van ons werk ligt nu nog op het realiseren van diverse soorten ruimtelijke en fysieke programma's, projecten en processen. Tegelijkertijd zijn we bezig om de afdeling ook voor andere domeinen in te zetten. 

Iedere collega binnen onze afdeling heeft een unieke, autonome rol. We creëren synergie door elkaar actief op te zoeken en van elkaar te leren. Samen streven we naar persoonlijke en professionele groei en ontwikkeling om voorbereid te zijn op de complexe vraagstukken die de organisatie ons stelt.  

Opdracht

Programma Energietransitie richt zich op het besparen van energie, het opwekken van duurzame energie, het creëren van robuuste toekomstbestendige energie-infrastructuur en het toewerken naar een aardgasvrije samenleving aan de hand van de leidraad van het warmteprogramma Zwolle Aardgasvrij 2026-2036 waarin o.a. de isolatieaanpak voor verschillende doelgroepen (bijv. lage inkomens) is opgenomen. We richten het warmtebedrijf Zwolle in, een belangrijk instrument om warmtenetten te ontwikkelen in gebiedsontwikkelingen maar ook binnen de bestaande stad kansen voor warmtenetten te benutten. Het programma energietransitie zet zich verder in op de ontwikkeling van duurzame energiebronnen zoals windenergie, zonne-energie, groen gas, aquathermie en geothermie jagen we aan. En we zetten in op de realisatie van een robuust energiesysteem Zwolle waaronder het verzwaren en verslimmen van het elektriciteitsnetwerk. Dit alles onder de paraplu van het toekomstbeeld energiesysteem Zwolle (i.o.). 

Op dit moment vindt er een onderzoek plaats over de manier waarop het programma het beste aangestuurd en georganiseerd kan worden. Besluitvorming hierover wordt begin 2026 voorbereid. Vervolgens zal een implementatieopdracht geformuleerd worden. Het bovenstaande maakt dat de opdracht bestaat uit in ieder geval de volgende werkzaamheden:

1. Directe aansturing van het programmateam met aandacht voor teamvorming en de wijze van samenwerking in het team
2. Het sturen op voortgang van de uitvoering van het jaarprogramma 2026 en onderhouden van het contact met de bestuurlijke en de ambtelijke opdrachtgever.
3. Het versterken van de relatie van het programma energie met de gebiedsprogramma's in de stad. Het gaat vooral om het over en weer duidelijk krijgen van de strategische doelen, rollen en verantwoordelijkheden om van daaruit de concrete opgaven in een duidelijke en slagvaardige samenwerking op te pakken. Dit leidt tot een concrete samenwerkingsafspraak voor 2026 en 2027.
4. Het komen tot conclusies c.q. aanbeveling over de structuur en sturing van het programma en het voorbereiden van de besluitvorming ervan.