Fietscampagne

Dit ga je doen

Opdracht
De Regio Stedendriehoek werkt via zes samenhangende programma’s aan een bereikbare, leefbare en duurzame regio (Regio Stedendriehoek | Programma’s). Het programma Mobiliteit richt zich onder meer op het verbeteren van de bereikbaarheid, het verduurzamen van mobiliteit en de transitie naar slimme en toekomstbestendige vormen van vervoer. Fietsstimulering speelt hierin een belangrijke rol, met name waar het gaat om het terugdringen van korte autoritten en het bevorderen van gezonde en duurzame reisalternatieven.

In aansluiting op de landelijke en regionale campagne Da’s zo gefietst stimuleert de Regio Stedendriehoek inwoners, werkgevers en organisaties om vaker de fiets te gebruiken voor afstanden tot circa 15 kilometer. De regionale campagne richt zich op verschillende doelgroepen en combineert communicatie, gedragsinterventies en digitale middelen, waaronder de Da’s zo gefietst-app. De campagne wordt uitgerold in de acht aangesloten gemeenten en sluit aan bij andere regionale mobiliteitsprogramma’s, waaronder de werkgeversaanpak Slim Schoon Reizen.

De Regio Stedendriehoek zoekt met deze aanbesteding een professionele en ervaren opdrachtnemer die de regionale fietsstimuleringscampagne kan uitvoeren, en waar nodig, door ontwikkelen en optimaliseren. De opdracht omvat het realiseren van zichtbare en activerende communicatie, het uitvoeren van gerichte gedragsinterventies en het monitoren en evalueren van de effecten daarvan. Daarbij wordt verwacht dat de opdrachtnemer actief meedenkt over de inzet en doorontwikkeling van middelen en interventies, met als doel het vergroten van het fietsgebruik en het versterken van de effectiviteit van de campagne.

De fietscampagne
De Regio Stedendriehoek voert een regionale fietsstimuleringscampagne onder de naam Da’s zo gefietst. De campagne sluit aan bij de landelijke en regionale uitgangspunten van Da’s zo gefietst en is gericht op het stimuleren van fietsgebruik als volwaardig alternatief voor de auto, in het bijzonder voor korte ritten tot circa 15 kilometer. De campagne wordt uitgevoerd in alle acht aangesloten gemeenten van de regio.

De campagne richt zich op verschillende doelgroepen, waaronder inwoners, forenzen en werkgevers, (sport)verenigingen en bezoekers van dorps-, stads- en winkelcentra. Door het combineren van communicatie, gedragsinterventies en digitale middelen wordt ingezet op het vergroten van bewustwording, het verlagen van drempels om te fietsen en het daadwerkelijk veranderen van reisgedrag. Het is niet de bedoeling om een volledig nieuwe campagne te ontwikkelen.

De fietsstimuleringscampagne bestaat uit de volgende samenhangende onderdelen:

1. Algemene communicatie

Regionale communicatie-uitingen gericht op fietsstimulering, waaronder online en offlinemiddelen. De communicatie sluit aan bij de bestaande campagne-identiteit en kan waar nodig worden doorontwikkeld om de effectiviteit te vergroten.

1. Fietsapp Da’s zo gefietst

De inzet van de Da’s zo gefietst-app als instrument voor individuele en groepsuitdagingen, in combinatie met een beloningsstructuur. De app wordt ingezet voor zowel individuele gebruikers als voor werkgevers, scholen en verenigingen.

1. Gedragsinterventies

Gerichte interventies voor specifieke doelgroepen en locaties:

1. Forenzen: een keuzepakket voor bedrijven en bedrijventerreinen gericht op woon-werkverkeer. Deze bestaat uit onder andere met het plaatsen van uitingen door het kantoor en het faciliteren van een e-bike uitprobeeractie. Dit onderdeel van de campagne wordt in een nauwe samenwerking met de regionale werkgeversaanpak uitgerold. Onderdeel van deze interventie kan ook het inzetten van een bedrijfsuitdaging zijn in de Da’s zo gefietst app.
2. Korte autoritten van en naar winkelcentra, dorpscentra en binnensteden: specifiek bebording om mensen te attenderen op fietsparkeren, expositieborden en uitingen gericht op de automobilist (screensaver op parkeerautomaten, trap en liftstickers voor in parkeergarages).
3. ‘Flitsinterventies’: gericht op specifieke momenten of evenementen. Denk hierbij aan festivals, wegwerkzaamheden, de IJsselbiënale of de Fiets naar je werk dag.
4. Monitoring en evaluatie
   Het monitoren en evalueren van de uitgevoerde communicatie en interventies, met als doel inzicht te verkrijgen in bereik, gebruik en effectiviteit en op basis daarvan de campagne bij te stellen.

De genoemde onderdelen vormen gezamenlijk de basis van de fietsstimuleringscampagne. Deze onderdelen zijn in de huidige vorm reeds ontwikkeld. De opdracht richt zich nadrukkelijk op de uitvoering. Daarbij hoort ook monitoring en gewenste doorontwikkeling en optimalisatie van de onderdelen, in samenhang en in afstemming met de Regio Stedendriehoek en haar partners.

Scope voor 2026:
De opdracht richt zich op de uitvoering, doorontwikkeling en optimalisatie van de regionale fietsstimuleringscampagne Da’s zo gefietst in 2026. De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het realiseren van zichtbare communicatie, het uitvoeren van gedragsinterventies, het inzetten en doorontwikkelen van digitale middelen, en het monitoren en evalueren van resultaten. De opdracht betreft dus zowel benodigde uren als uitvoeringskosten. De werkzaamheden omvatten de volgende onderdelen:

1. Algemene communicatie:
   1. Uitrollen van een regionale communicatiecampagne gericht op fietsstimulering in alle acht gemeenten van de regio.
   2. Doorontwikkeling van bestaande middelen en creatie van nieuwe communicatie-uitingen waar nodig, in aansluiting op de campagne-identiteit.
   3. Het doel is om in 2030 40% van alle verplaatsingen in de regio op de fiets te laten plaatsvinden (in 2022 was dit 36%, bron: ODIN).
2. Fietsapp Da’s zo gefietst(1 januari 2027, dan wel 1 juni 2026):
   1. Ontwikkelen en uitrollen van minimaal drie individuele uitdagingen voor app-gebruikers.
   2. Onderhouden en uitbreiden van het netwerk van beloningspartners met voor gebruikers aantrekkelijke beloningen.
   3. Promotie van de app, inclusief het koppelen van app-uitdagingen aan de algemene communicatiemiddelen.
   4. Streefwaarden voor 2026:

• 000 downloads van de app in december 2026.
• Actieve deelname van minimaal vijf nieuwe bedrijven en/of (sport)organisaties.

1. Gedragsinterventies:
   1. Forenzen en organisaties
      • Uitrol en begeleiding van minimaal acht organisaties.
      • Afstemming met de regionale werkgeversaanpak Slim Schoon Reizen.
        • Indien gewenst: integratie van de app als onderdeel van de interventies.

1. Dorps-, stads- en winkelcentra.

• Implementatie van interventies op minimaal zes locaties in de regio.

1. Flitsinterventies.

• Uitrol van minimaal drie flitsinterventies.

1. Monitoring, evaluatie en bijstelling
   1. Systematische monitoring van de uitgevoerde communicatie en interventies, het gebruik van een focusgroep is hierbij gewenst (reactie op communicatie en interventies, houding t.a.v. gewenst gedrag). Tevens zal gebruik gemaakt worden trends in tellingen van fietsgebruik op representatieve kruisingen (NDW-data). De specifieke punten en tellingen zullen door de Regio Stedendriehoek aangeleverd worden.
   2. Driemaandelijkse rapportages over de bereikte resultaten en effectiviteit van de middelen.
   3. Op basis van monitoring en evaluatie stelt de opdrachtnemer verbeteringen en bijstellingen voor, in overleg met de opdrachtgever.
   4. Monitoring en evaluatie vormen tevens input voor mogelijke verlenging van de opdracht in de daaropvolgende jaren.

De uitvoering van de fietsstimuleringscampagne vindt plaats in nauwe samenwerking met de Regio Stedendriehoek en haar partners. De projectleider van de fietsstimulering van de regio is het primaire aanspreekpunt namens de regio en coördineert de inzet van casussen vanuit de acht gemeenten en de regionale werkgeversaanpak Slim Schoon Reizen. De mobiliteitsmakelaars staan in direct contact met bedrijven in onze regio en zullen geïnteresseerde partijen voor de forenzen-interventie aandragen.

De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor:

1. Het uitvoeren van de opdracht binnen de afgesproken kaders;
2. Afstemming en communicatie met de verschillende stakeholders, waaronder gemeenten, werkgevers, scholen, verenigingen en andere relevante partijen;
3. Proactief adviseren over kansen voor doorontwikkeling, innovatie en verbetering van de campagne;
4. Rapportage over voortgang, resultaten en aanbevelingen aan de projectleider.

De opdrachtnemer werkt zelfstandig binnen deze kaders, maar stemt strategische keuzes en bijstellingen van interventies en middelen regelmatig af met de projectleider en communicatieadviseur van de regio. De samenwerking is gebaseerd op een transparante en efficiënte communicatie, zodat de uitvoering van de campagne aansluit bij de regionale doelstellingen en planning.