Meewerkend teamcoordinator financien

Dit ga je doen

Organisatie
De RSD is een intergemeentelijke sociale dienst en biedt een vangnet voor de inwoners van de gemeenten De Bilt, Bunnik, Utrechtse Heuvelrug, Wijk bij Duurstede en Zeist die tijdelijk niet of onvoldoende in hun inkomen kunnen voorzien.  

Je kan je goed vinden in waar onze organisatie voor staat: mensen een stap verder helpen zodat zij (weer) volwaardig onderdeel van de maatschappij uit gaan maken. 

Team
Het betreft het team Financien. Hier zijn 5 medewerkers werkzaam.

Jouw uitdaging
Onze Gemeenschappelijke regeling (GR) is in beweging. Wij zoeken een onafhankelijke expert die onze financiële structuur naar een volgend niveau tilt. Dit is geen opdracht voor een adviseur die op afstand blijft, maar voor een meewerkend kartrekker die de begrotingssystematiek niet alleen uitdenkt maar ook daadwerkelijk in de vingers heeft. Je levert hands-on een bijdrage aan de opgaven die er liggen zoals de jaarrekening en de begroting. Tevens ben je aanspreekpunt voor de accountants. Je combineert diepgaande kennis van gemeentelijke geldstromen (o.a. Wmo en de participatiewet) met het leidinggeven aan een team van 5 medewerkers. Je bent de spil tussen onze eigen financials, de beleidsadviseurs en de experts van de deelnemende gemeenten.

De focus ligt op het waarborgen van financiële betrouwbaarheid, inzicht en het realiseren van een professionaliseringsslag binnen het team en de financiële processen.

Belangrijkste taken

• Inhoudelijke expertise
  – Je bouwt aan een voorspelbare, kwalitatieve en tijdige P&C cyclus. Je helpt de organisatie sturen op cijfers door analyses te verbeteren en informatiebehoeften scherp te krijgen.
  – Je bouwt aan duidelijke managementrapportages, dashboards en een stabiele informatiestroom richting gemeenten en het MT.
  – Aandacht voor de beschikbare middelen en het beheer van geldstromen (liquiditeit en treasury)
  – Je helpt de RSD vooruitkijken. Wat betekent het als er minder middelen binnenkomen? Welke scenario’s zijn denkbaar? Hoe houden we onze dienstverlening robuust? Samen met MT en gemeenten denk je mee over duurzame oplossingen.
• Leidinggeven en teamontwikkeling
  – Leidinggeven en meewerken aan een team van 5 medewerkers
  – Coachen, ontwikkelen en begeleiden van medewerkers in vakmanschap en samenwerking.
  – Creëren van een cultuur van eigenaarschap, transparantie en continue verbetering.
• Professionaliseringsslag
  – Verbeteren en standaardiseren van financiële processen, werkwijzen en rapportagelijnen (intern en extern).
  – Initiëren van verbeterslagen in datakwaliteit, interne controles en samenwerking met het sociaal domein.
  – Optimaliseren van systemen en sturingsinformatie (bijv. i-Suite, sociaal domein dashboards, data-analyse).