Projectleider herstructurering Kloosterlanden

Dit ga je doen

In hartje Deventer. Een historische Hanzestad, vol sfeervolle steegjes en charmante panden. Een stad van ondernemers, van boeken, koek, bedden, cv-ketels en drukwerk. Gelegen aan de IJssel, omringd door groen en prachtige dorpen. Midden in die stad staat het gemeentehuis: een bijzonder, historisch gebouw dat historie en toekomst samenbrengt. Een van de meest duurzame overheidsgebouwen van Nederland. De 2264 vingerafdrukken van Deventenaren in het gebouw herinneren je er elke dag aan voor wie en met wie we werken

Samenwerken, samen doen
Werken bij de gemeente Deventer is samen werken, samen doen. Met Deventenaren én met je collega’s. We houden de lijnen graag kort en de organisatie wendbaar.

Opdracht
Het betreft een tijdelijke opdracht met een duur van 1 jaar. In samenwerking met partners heeft de gemeente Deventer een ambitieus toekomstbeeld geschetst voor haar bedrijventerreinen, gericht op duurzaamheid, bereikbaarheid, leefbaarheid en economische groei. Optimaliseren van het ruimtegebruik is daarbij van groot belang. Het deelgebied Kloosterlanden Oost is door de Deventer Economic Board aangewezen als één van de kansenzones voor herstructurering. Hier wordt revitalisering van infrastructuur en vastgoed en gedeeltelijke herprofilering naar een grotere schaal en duurzame functies voorzien.

Om richting te kunnen geven aan de ontwikkelingen en om kansen voor herstructurering met ondernemers goed te kunnen benutten, is een overkoepelend ruimtelijk en economisch kader nodig voor de toekomstige ontwikkeling van Kloosterlanden Oost. Hiertoe is een eerste aanzet gegeven in het ‘TBBT Toekomstbeeld 2030’. Het kader moet de ambities, uitgangspunten, ruimtelijke en economische kwaliteiten van het gebied beschrijven, die richting geven aan nieuwe initiatieven en investeringen. Het raamwerk is de verbinding tussen de instrumenten van de omgevingswet (visie, programma, plan).

Gewenste resultaten

• Opstellen ruimtelijk-economisch raamwerk Kloosterlanden Oost, samen met de juiste vakdisciplines van de gemeente en met inspraak van de ondernemers in het gebied. De benodigde inhoud is grofweg bepaald. We denken zelf aan een pragmatische aanpak, waarin door middel van zo'n 3 sessies binnen de gemeente wordt opgehaald wat de ambities zijn. Daarnaast een (aantal) sessie(s) met de ondernemers in het gebied.
• Als procestrekker concreet aan de slag met 3 al geformuleerde kansen voor herstructurering in Kloosterlanden Oost, samen met de bedrijven die koploper willen zijn. De verwachte resultaten verschillen per kans en worden bij aanvang van de opdracht vormgegeven.