Projectleider/adviseur Nieuwe stalling

Dit ga je doen

De startdatum is rond 22-4-26. De totale duur van de opdracht is niet langer dan twee jaar.

Het programma Stallings- en Onderhoudslocatie Noord (SON) is een onderdeel van het
overkoepelende programma Tramnet waar 4 (deel)programma’s onder vallen. Het
programma SON bevindt zich in de studiefase. Er is een visiedocument opgesteld en op basis
hiervan moet een onderzoek worden uitgevoerd naar de verschillende opties. Uiteindelijk
moet dit leiden tot een rapportage met keuzemogelijkheden voor onze directie.

Het Team: Inhuur via SP&P, meedraaien in het Programmateam Stallings- en
Onderhoudslocatie Noord. Dit team bestaat uit een programmamanager en 2 externe
adviseurs waar deze rol er één van is. Daarnaast is er een PMO-er actief en wordt het team
de komende tijd aangevuld met overige ondersteunende rollen.

Het profiel:
De projectleider/adviseur moet in elk geval:
• In staat zijn om zelfstandig te overleggen/onderhandelen met stakeholders;
• Workshops kunnen begeleiden, hierbij de focus op resultaat;
• Rapportages opstellen, adviseren en analyses uitvoeren;
• De samenwerking aangaan met de overige teamleden en ook met andere
projectverbanden/tijdelijke teams;
• Goed snappen wat belangrijk is, in staat zijn om de hoofdlijnen te herkennen en
gerichte keuzes maken om te zorgen dat je focus houdt op de belangrijke zaken;
• Snappen dat dit een combinatiefunctie is tussen enerzijds een adviseur met kennis
van vastgoedontwikkeling en anderzijds een professional die gewend is om de
leiding te hebben in projecten;
• Bereid zijn om op kantoor te werken.

De functie:
Je taken bestaan uit o.a.:
• Het interne proces van informatieverzameling en besluitvorming leiden, workshops
organiseren en interviews houden;
• Gesprekken voeren met interne en externe stakeholders over de (on)mogelijkheid
van de verschillende scenario’s;
• Adviseren over vastgoedontwikkeling;
• Rapportage opstellen over het uitgevoerde onderzoek, met keuzeopties voor de
directie;
• Een globale business case opstellen voor de verschillende scenario’s en overige
voor- en nadelen van de verschilende scenario’s in beeld brengen;
• Analyse uitvoeren op de beschikbare informatie en bepalen welke aanvullende
informatie nog noodzakelijk is;
• Ophalen/fabriceren aanvullend noodzakelijke documenten en waar mogelijk al

• Het interne proces van informatieverzameling en besluitvorming leiden, workshops
  organiseren en interviews houden;
• Gesprekken voeren met interne en externe stakeholders over de (on)mogelijkheid
  van de verschillende scenario’s;
• Adviseren over vastgoedontwikkeling;
• Rapportage opstellen over het uitgevoerde onderzoek, met keuzeopties voor de
  directie;
• Een globale business case opstellen voor de verschillende scenario’s en overige
  voor- en nadelen van de verschilende scenario’s in beeld brengen;
• Analyse uitvoeren op de beschikbare informatie en bepalen welke aanvullende
  informatie nog noodzakelijk is;
• Ophalen/fabriceren aanvullend noodzakelijke documenten en waar mogelijk al
  strategische eisen vastleggen.