Locatiemanager Ontwikkelcentrum

Dit ga je doen

Interim Projectleider Ontwikkelcentrum ‘Nieuw Nijver’
1. Aanleiding en context van de opdracht
De gemeente Nijkerk realiseert in 2025–2026 het Ontwikkelcentrum ‘Nieuw Nijver’: een werk- en ontwikkelbedrijf in opbouw waar vluchtelingen (asielzoekers, statushouders, Oekraïense ontheemden) én inwoners van Nijkerk met een afstand tot de arbeidsmarkt participeren in arbeidsmatige dagbesteding, werkleertrajecten en begeleide productie.

Het Ontwikkelcentrum groeit in korte tijd van concept naar operationeel bedrijf:
•    juli 2025: oplevering fysieke locatie;
•    september 2025: start uitvoerende werkzaamheden;
•    eind 2026: stabiele, zelfstandig draaiende organisatie.

Voor deze opbouwfase wordt een interim professional ingehuurd die als zelfstandige verantwoordelijk is voor het realiseren van concrete resultaten, niet voor het invullen van een reguliere managementfunctie, en fungeert gedurende de opdrachtperiode als functioneel aanspreekpunt voor de dagelijkse uitvoering binnen het Ontwikkelcentrum (werkbegeleiders en storemanager).”

2. Doel van de opdracht
Het doel van deze opdracht is:
Het Ontwikkelcentrum in een periode van circa 8 maanden te brengen van opstartfase naar een startend operationeel, stabiel en overdraagbaar werkbedrijf, waarin productie, begeleiding en samenwerking structureel zijn geborgd.

De opdracht eindigt wanneer:
•    het Ontwikkelcentrum aantoonbaar draait volgens vastgestelde processen;
•    werkstromen en klantrelaties zijn ingericht;
•    verantwoordelijkheden zijn belegd binnen de reguliere organisatie.

3. Afbakening van de opdracht (DBA-proof)
De opdrachtnemer:
•    werkt resultaatgericht en zelfstandig;
•    bepaalt zelf de wijze van uitvoering;
•    is niet ingebed in de reguliere hiërarchie;
•    verricht geen taken die behoren tot een vaste gemeentelijke functie;
•    is eindverantwoordelijk voor het opleveren van overeengekomen resultaten, niet voor personele aansturing in arbeidsrechtelijke zin.

De opdrachtgever blijft verantwoordelijk voor:
•    formeel werkgeverschap;
•    personeelszorg, rechtspositionele besluiten;
•    beleidsmatige keuzes.

4. Opdrachtomschrijving (wat moet worden gerealiseerd)
A. Opzet en inrichting Ontwikkelcentrum
De opdrachtnemer realiseert:
•    een werkbare operationele structuur voor het Ontwikkelcentrum;
•    heldere werkprocessen voor: 
o    arbeidsmatige dagbesteding;
o    productie & dienstverlening;
o    begeleiding op de werkvloer;
•    een veilig, overzichtelijk en efficiënt ingerichte werkorganisatie.

Resultaat: het Ontwikkelcentrum functioneert als herkenbaar en werkbaar bedrijf.
B. Ontwikkeling van het werkbedrijf (productie & diensten)
De opdrachtnemer ontwikkelt en implementeert:
•    minimaal één structureel productie-/dienstenconcept (o.a. packing/verpakkingswerk);
•    een draaiende kringloop;
•    draaiende horeca (koffiebar en lunchroom)
•    een realistisch logistiek en kwaliteitsproces passend bij begeleiding van deelnemers;
•    duidelijke afspraken m.b.t. planning, output en continuïteit.

Resultaat: het werkbedrijf levert reproduceerbare output passend bij de doelgroep.
C. Verwerven en onderhouden van opdrachtgevers
De opdrachtnemer:
•    werft zelfstandig externe opdrachtgevers/klanten voor o.a. packingswerk;
•    positioneert het Ontwikkelcentrum als betrouwbare partner;
•    sluit werkafspraken passend bij de maatschappelijke én bedrijfsmatige doelstelling.

Resultaat: structurele werkopdrachten met duidelijke volumes en afspraken.

D. Organisatie van de werkvloer & samenwerking
De opdrachtnemer:
•    stimuleert structurele samenwerking tussen werkbegeleiders, coaches, onderwijskrachten en vrijwilligers;
•    zorgt voor duidelijke werkafspraken tussen de verschillende disciplines op de werkvloer;
•    bewaakt dat iedereen vanuit zijn eigen rol bijdraagt aan één gezamenlijke opgave.
Resultaat:
Een multidisciplinaire werkvloer waarin begeleiding, onderwijs, vrijwilligers en productie effectief op elkaar zijn afgestemd en die zelfstandig functioneert binnen afgesproken kaders.

E. Onderwijs & leerontwikkeling binnen het Ontwikkelcentrum
De opdrachtnemer realiseert samenhang tussen werk, ontwikkeling en onderwijs binnen het Ontwikkelcentrum.
De opdrachtnemer:
•    zorgt voor een logische samenhang tussen arbeidsmatige dagbesteding, werkleertrajecten en (volwassen)onderwijs;
•    faciliteert de samenwerking tussen werkvloer, onderwijsaanbod en begeleiding, zodat leren en werken elkaar versterken;
•    verbindt het Ontwikkelcentrum expliciet met interne en externe onderwijspartners (zoals projectleider onderwijs, taal- en opleidingsaanbieders);
•    draagt bij aan een werkwijze waarin onderwijs geen los onderdeel is, maar een integraal onderdeel van het ontwikkelpad van deelnemers.
Resultaat:
Onderwijs, werk en begeleiding vormen één samenhangend ontwikkelmodel binnen het Ontwikkelcentrum.

F. Cultuur & dynamiek in de opbouwfase
De opdrachtnemer:
•    draagt bij aan een cultuur waarin samen bouwen centraal staat;
•    zorgt voor korte lijnen, zichtbaarheid en verbinding op de werkvloer;
•    herkent knelpunten in samenwerking of belastbaarheid en adresseert deze functioneel.
Resultaat: een energieke, werkbare dynamiek passend bij een startend werkbedrijf.

G. Overdraagbaarheid & borging
De opdrachtnemer:
•    legt processen, keuzes en werkafspraken vast;
•    zorgt voor overdraagbaarheid aan vaste medewerkers;
•    levert een eindrapportage met: 
o    gerealiseerde resultaten;
o    aandachtspunten;
o    aanbevelingen voor de beheerfase.
Resultaat: een overdraagbaar en geborgd Ontwikkelcentrum.

H. Stakeholdermanagement & externe verbinding
De opdrachtnemer zorgt voor functionele verbinding tussen het Ontwikkelcentrum en relevante stakeholders.
De opdrachtnemer:
•    verbindt de verschillende stakeholders binnen het Ontwikkelcentrum, waaronder: 
o    werkbegeleiders;
o    onderwijspartners;
o    vrijwilligers en vrijwilligerscoördinatie;
•    onderhoudt functionele afstemming met externe en interne stakeholders, waaronder: 
o    gemeentelijke organisatie (beleid, uitvoering, onderwijs);
o    samenwerkingspartners en opdrachtgevers;
•    zorgt voor heldere communicatie en afstemming tussen alle betrokken partijen.

5. Concrete op te leveren resultaten
•    Ingericht en werkend Ontwikkelcentrum per september 2025;
•    Minimaal één structurele productielijn (packing);
•    Actieve klantrelaties en opdrachten;
•    Ingerichte werkprocessen en planning;
•    Vastgelegde werkwijze en overdrachtsdocumentatie.

6. Tijdsduur en inzet
•    Start: zo spoedig mogelijk
•    Duur: 8 maanden
•    Inzet: gemiddeld 32–36 uur per week
•    Einddatum: na oplevering van bovengenoemde resultaten

7. Randvoorwaarden DBA
•    Opdracht is tijdelijk en projectmatig;
•    Geen resultaatsafhankelijke beloning;
•    Geen functionerings- of beoordelingsgesprekken;
•    Evaluatie uitsluitend op opgeleverde resultaten;
•    Vervanging is toegestaan in overleg.

8. Gewenst profiel (geen functie-eisen)
De opdracht vraagt een zelfstandige professional met aantoonbare ervaring in:
•    opzetten van werkbedrijven of productieomgevingen;
•    werken met kwetsbare doelgroepen;
•    opereren in dynamiek, tijdsdruk en groei;
•    schakelen tussen bedrijfsmatige en maatschappelijke doelen.