Projectleider Jeugd en relatiemanager Sociaal Domein

Dit ga je doen

Opdracht
Deze opdracht omvat het uitvoeren, coördineren en borgen van diverse werkzaamheden binnen het domein Samenleving. De focus ligt op relatiemanagement, beleidsontwikkeling en het coördineren van regionale trajecten binnen het sociaal domein. De opdrachtnemer werkt daarbij nauw samen met interne partners, regionale samenwerkingsverbanden en externe stakeholders.

De opdracht houdt het volgende in;

Relatiemanager Team4Talent (T4T)
Binnen het thema T4T richt de opdracht zich op het zorgvuldig onderhouden van de relatie met de betrokken partners. Gedurende de opdrachtperiode wordt actief geïnvesteerd in een constructieve samenwerking, waarbij regelmatig contact wordt onderhouden, signalen worden opgehaald en gezamenlijke doelen worden bewaakt.

Daarnaast omvat de opdracht het opstellen van de jaarlijkse evaluatie voor 2026. Dit betekent dat relevante informatie wordt verzameld, betrokken partijen worden geconsulteerd en bevindingen helder worden geanalyseerd. De evaluatie wordt uitgewerkt tot een compleet en afgestemd document dat de resultaten, aandachtspunten en aanbevelingen inzichtelijk maakt.

Relatiemanager beweegcoaches senioren en aangepast sporten
Bij het onderdeel beweegcoaches ligt de nadruk op het versterken van de samenwerking en het waarborgen van een goed functionerend netwerk. De opdrachtnemer onderhoudt de relatie met de beweegcoaches door regelmatig af te stemmen over voortgang, knelpunten en ontwikkelingen in het werkveld.

Er wordt gezorgd voor een open communicatielijn waarbinnen signalen tijdig worden opgepakt en vertaald naar acties. Zo ontstaat een stabiel samenwerkingsklimaat waarin de beweegcoaches optimaal hun rol kunnen vervullen en beleidsmatige en operationele processen op elkaar blijven aansluiten.

Verordening en beleidsregels jeugdhulp
Binnen dit onderdeel ondersteunt de opdrachtnemer de collega die regie voert op het proces richting een nieuwe, regionaal afgestemde Jeugdhulpverordening, inclusief de bijbehorende beleidsregels en nadere regels. De ondersteuning richt zich op het uitwerken en uitzoeken van inhoudelijke en procesmatige vraagstukken, het verzamelen en ordenen van informatie, het voorbereiden van stukken en het bijdragen aan de ambtelijke afstemming. De opdrachtnemer werkt hierbij nauw samen met interne collega’s, regionale partners en de juridisch adviseur.

Sociaal Weefsel (regionale ontwikkeling en samenwerking)
Binnen het thema sociaal weefsel wordt aangesloten bij een regionale werkgroep maatschappelijke weerbaarheid, waarin gemeenten samenwerken aan het versterken van (in)formele netwerken, met name in situaties van verstoring of crisis. De opdrachtnemer brengt deze netwerken in beeld en clustert ze (incl. bereik, doelgroepen en sterkte), en werkt uit hoe deze netwerken bereikt en ingezet kunnen worden bij verstoringen. Ook ontwikkelt de opdrachtnemer gesprekstools om met netwerken het gesprek te voeren over hun rol en mogelijkheden, en stelt indicatoren op om de versterking van het sociaal weefsel inzichtelijk te maken. De opdrachtnemer neemt actief deel aan de werkgroep, draagt bij aan kennisdeling en zorgt voor de vertaling naar de lokale praktijk van Pijnacker-Nootdorp.

Van de Projectleider worden de volgende concrete resultaten verwacht;

Resultaat

• Een volledig uitgewerkte evaluatie 2026, tijdig opgeleverd en afgestemd met relevante stakeholders. 

Beweegcoaches

• Vastgelegde afspraken en een actueel overzicht van aandachtspunten en voortgang.

Jeugdhulpverordening

• Uitgewerkte bouwstenen (inhoud en keuzes) ter ondersteuning van de regionale Jeugdhulpverordening;
• Inzicht in relevante keuzes, verschillen en aandachtspunten tussen gemeenten;
• Voorbereide stukken en uitgezochte onderwerpen ter ondersteuning van het proces en de besluitvorming.

Sociaal weefsel

• Overzicht van clusters van (in)formele netwerken (incl. bereik, doelgroepen en sterkte);
• Inzicht in communicatiemogelijkheden met deze netwerken bij verstoringen;
• Gesprekstools over samenredzaamheid per cluster netwerk;
• Basisindicatoren om de versterking van het sociaal weefsel te meten;
• Een bijdrage aan kennisdeling en verdere concretisering van de regionale opdracht.

Randvoorwaarden
De Projectleider Jeugd en Relatiemanager Sociaal Domein werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met betrokkenen binnen het team/ opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing of zonder afhankelijkheid van het team.

Vrijheid in de werkvorm, locatie en planning, mits het eindresultaat conform opdracht en tijdig wordt opgeleverd.

De Projectleider is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever enkel het eindresultaat toetst. Er vindt geen aansturing plaats op het proces, maar uitsluitend toetsing op de afgesproken resultaten. De opdrachtnemer bewaakt en organiseert zelf zijn/haar inzet, middelen en planning.