Projectmanager inkoopstrategie VWM/IMWS

Dit ga je doen

Rijkswaterstaat

Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en werkt dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland.

Organisatieonderdeel

Rijkswaterstaat beheert de Nederlandse hoofdvaarwegen en waarborgt een veilige en vlotte doorstroming van het scheepvaartverkeer. Vaste en drijvende vaarwegmarkeringen spelen hierin een cruciale rol. Binnen de directie Scheepvaartverkeer en Watermanagement (SWM) worden diverse inkoop- en onderhoudscontracten afgesloten die direct bijdragen aan de nautische veiligheid en continuïteit van dienstverlening. De landelijke dienst afdeling Vaarwegmarkeren onderdeel van directie Scheepvaartverkeer en Watermanagement (SWM) draagt zorgt voor de vaarwegmarkering op de Nederlandse wateren. Het projectteam van Incident Management is verantwoordelijk voor het snel en effectief afhandelen van incidenten op de Nederlandse vaarwegen. De focus ligt op het waarborgen van veiligheid, het beperken van schade. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met regionale diensten, hulpdiensten en ketenpartners.

Een belangrijk onderdeel van de werkzaamheden is de oliebestrijding op vaarwegen. Bij meldingen van olie of andere verontreinigingen organiseert Incident Management direct de inzet van bestrijdingsmiddelen en specialistische teams. Daarnaast is Incident Management verantwoordelijk voor het ijsbreken tijdens vorstperioden. Door de inzet van ijsbrekers blijven de hoofdvaarwegen toegankelijk en wordt stilstand in de logistieke keten voorkomen. Deze inzet wordt afgestemd met regio’s en de scheepvaartsector om efficiënt en doelmatig te werken.

De Opgave van VWM en IMWS

Je werkt 50% voor vaarwegmarkeren en 50% voor Incident Management WS. De afdeling Vaarwegmarkeren richt zich op het aanschaffen en onderhouden van vaste en drijvende vaarwegmarkeringen op Rijksvaarwegen in heel Nederland. De onderhoudsopgave van de vaarwegmarkeringen binnen het areaal van Rijkswaterstaat is omvangrijk. Binnen het programma voor beheer en onderhoud van vaarwegen is een inkoopplan ontwikkeld om deze opgave landelijk op een efficiënte en doelmatige wijze uit te voeren. Met de gekozen inkoopstrategie wenst de afdeling Vaarwegmarkeren een ontwikkeling door te maken van een objectgerichte aanpak naar een gebundelde aanpak, waarbij gelijksoortige werkzaamheden aan vaarwegmarkeringen worden samengebracht in gebundelde ROK’s t.b.v. drijvende vaarwegmarkeringen en BOC’s t.b.v. vaste vaarwegmarkeringen en gezamenlijk worden aanbesteed. De opgave voor Incident Management WS richt zich de komende periode op het vernieuwen van de lopende contracten voor de zeven landelijke kavels (regio’s) op het gebied van olie- en ijsbestrijding. Deze contracten vormen de basis voor een snelle en betrouwbare inzet bij incidenten en moeten worden geactualiseerd om aan de huidige eisen en operationele behoeften te blijven voldoen. Daarnaast omvat de opgave het inkopen en beschikbaar houden van het benodigde materieel voor olie- en ijsbestrijding, zoals olie-opruimmateriaal en aanvullende hulpmiddelen. Dit vraagt om een doelmatige inkoopstrategie die aansluit bij zowel de regionale als landelijke inzet. De uitvoering van deze opgave gebeurt vanuit een IPM-team, waarin disciplines zoals projectmanagement, techniek, projectbeheersing, contractmanagement & inkoop en omgeving management samenwerken.

Opdrachtomschrijving

Als projectmanager bij Rijkswaterstaat werk jij samen met je team aan innovatieve projecten die een grote impact hebben op de samenleving. Je hebt de verantwoordelijkheid om projecten te sturen, te plannen en succesvol te realiseren, altijd met oog voor de bredere context en omgeving. Binnen VWM (Verkeer en Watermanagement) draag je verantwoordelijkheid voor de strategische sturing en realisatie van (inkoop)projecten.

Jouw werkzaamheden:

• Je bent verantwoordelijk voor de integrale beheersing van projecten binnen VWM (Vaarwegmarkeren & incidentmanagement water en scheepvaart).

• Je stuurt een multidisciplinair team aan en verbindt interne en externe stakeholders.

• Je bent richtinggevend in besluitvormingstrajecten en schakelt soepel op strategisch niveau.

• Je bewaakt de samenhang tussen verschillende projecten, zodat organisatiedoelen worden gerealiseerd.

• Je rapporteert aan het afdelingshoofd en de portfoliomanager.

Jouw team(s)

Je komt terecht in een gedreven, multidisciplinair team dat werkt aan verschillende projecten. Als boegbeeld van projectmanagement stimuleer je samenwerking, ontwikkeling en eigenaarschap binnen het team. Samen breng je projecten tot een goed einde en zorg je voor samenhang tussen programma’s, zodat strategische doelen worden behaald. Binnen het projectteam werk je nauw samen met de andere rolhouders. De contractmanager werkt met jou aan de contractstrategie en bewaakt de samenwerking met marktpartijen. De omgevingsmanager stemt met jou af hoe het project aansluit op de omgeving en onderhoudt het contact met stakeholders. De technisch manager zorgt voor de technische inhoud en vertaalt samen met jou de projectopgave naar haalbare oplossingen. De manager projectbeheersing ondersteunt jou met inzicht in planning, risico’s, financiën en voortgang. Samen zorg je voor integrale sturing en een goed beheerst project.