Implementatiecoördinator Leren & Ontwikkelen

Dit ga je doen

Opdracht

Binnen Werkbedrijf Rijk van Nijmegen is de wens ontstaan om meer samenhang, duidelijkheid en regie aan te brengen binnen het domein Leren en Ontwikkelen (L&O). Het huidige L&O-aanbod, de processen en de positionering vormen een goede basis, maar kunnen beter worden afgestemd op de strategische doelen, de verschillende doelgroepen en de behoeften van kandidaten, medewerkers en werkgevers. 
Werkbedrijf Rijk van Nijmegen zet daarom in op een gefaseerde doorontwikkeling van Leren en Ontwikkelen, waarbij kansen worden benut om het aanbod beter te bundelen, rollen en verantwoordelijkheden scherper te beleggen en de samenhang tussen strategie, uitvoering en besluitvorming te versterken. Daarnaast is er ruimte om leren en ontwikkelen steviger te verbinden met de reguliere sturing en organisatiecultuur.
Om deze doorontwikkeling vorm te geven is door de huidige coördinator Leren en Ontwikkelen een plan van aanpak opgesteld. In dit plan staat een heldere fasering centraal: eerst het versterken van de strategische verankering en het maken van structuurkeuzes, gevolgd door het verder inrichten van governance en processen, het herijken van het aanbod en het borgen van L&O binnen de organisatie.
Voor de uitvoering van dit plan en het voeren van regie op deze ontwikkelopgave zoekt Werkbedrijf Rijk van Nijmegen een tijdelijke Implementatiecoördinator Leren en Ontwikkelen. Deze opdracht is gericht op het voortzetten en realiseren van de ingezette koers.

De opdracht is tijdelijk, implementerend en regisserend van aard.

Een kandidaat uit het netwerk zal ook een offerte indienen.

Resultaat

Het doel van de opdracht is het realiseren van een toekomstbestendig, samenhangend en strategisch gepositioneerd L&O landschap, volgens het vastgestelde plan van aanpak.
De implementatiecoördinator zorgt ervoor dat:• L&O expliciet is gepositioneerd als strategisch speerpunt;• functies, rollen en verantwoordelijkheden helder zijn vastgesteld;• Team L&O duidelijk is gepositioneerd en functioneert als centrale ingang;• governance, overleg en besluitvorming eenduidig zijn ingericht;• processen van vraag naar aanbod uniform werken;• het leer  en ontwikkelaanbod samenhangend, vraaggericht en toegankelijk is;• borging plaatsvindt via structurele MT sturing en een PDCA cyclus.

Taken en verantwoordelijkheden

De implementatiecoördinator Leren & Ontwikkelen is verantwoordelijk voor het regisseren en realiseren van de herinrichting van het L&O‐domein, conform het vastgestelde plan van aanpak. De rol verbindt strategie, organisatie en uitvoering en zorgt voor samenhang, duidelijkheid en borging.

De implementatiecoördinator opereert tijdelijk, onafhankelijk en in opdracht van het MT en creëert de randvoorwaarden voor een duurzame structurele inrichting van L&O.

Eisen (=knock- out)

1. Aantoonbaar afgeronde master;
2. Aantoonbaar minimaal 5 ervaring met complexe verander- en implementatieopgaven waarbij de kandidaat integraal verantwoordelijk was voor zowel ontwerp, implementatie als duurzame borging in de praktijk;
3. Aantoonbaar ervaring met teammanagement, teamontwikkeling, aansturing en coaching van teams in een operationele   in een operationele context, gericht op het versterken van samenwerking, eigenaarschap en resultaatgerichtheid
4. Aantoonbaar ervaring met het inrichten en verbeteren van processen, governance- structuren en het expliceren van rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming;
5. Aantoonbaar ervaring met het vertalen van strategische doelstellingen naar praktijkgerichte en werkbare processen;
6. Aantoonbaar ervaring met het opereren in een complex stakeholderveld;
7. Aantoonbaar ervaring met het adviseren en ondersteunen van management in een politiek/bestuurlijke omgeving;
8. Het uurtarief is maximaal € 125,- incl fee Flextender en overige kosten, exclusief btw;
9. Je vermeldt je contactgegevens in je offerte zodat we je rechtstreeks kunnen bereiken.

Gunningscriteria:

1. Geef maximaal 2 voorbeelden van voorgaande opdrachten in een soortgelijke rol, van implementatieopgaven en verandertrajecten in complexe organisaties (40 punten);
   1. Geen overtuigende voorbeelden (0 punten);
   2. 1 overtuigend voorbeeld (15 punten);
   3. 2 overtuigende voorbeelden (40 punten);
2. Geef maximaal 2 voorbeelden van het vertalen van strategie naar praktijkgerichte processen (40 punten);
   1. Geen overtuigende voorbeelden (0 punten);
   2. 1 overtuigend voorbeeld (15 punten);
   3. 2 overtuigende voorbeelden (40 punten);
3. Aantoonbaar ervaring met Leren & Ontwikkelen (20 punten).