Data architect

Dit ga je doen

Functieomschrijving:
Opdrachtbeschrijving
Aanscherpen van de datastrategie van Justis tot een vaststelbare versie, redenerend vanuit de doelen en
strategie van de organisatie. Deze doorvertalen naar het inrichten van de governance-basis conform
JAGA (rollen, RASCI, gegevensboekhouding, AI governance), opstellen van de cloud- en
platformstrategie, risicoanalyse en het exitplan conform het Rijksbreed Cloudbeleid, leveren van input
voor de separate business case, en de dagelijkse coördinatie van het externe team van drie specialisten, in
afstemming met de opdrachtgever als trajectleider en de enterprise architect.
Vastgestelde datastrategie inclusief AI en informatiehuishouding, gereed voor formele vaststelling.
Besluitrijp beslisdocument infrastructuur en platform op basis van NL/EU-soevereine cloud of on‐premise omgeving, inclusief afwegingen over functionaliteit, kosten, beheer, soevereiniteit
/autonomie, risicoanalyse en exitplan.
Governance-basis conform JAGA: rollen en RASCI, en een gegevensboekhouding startend bij
bronnen en domeinen met aantoonbare waarde.
Indirecte sturing voor externe databronnen: kwaliteitseisen en leveringsafspraken richting
bronhouders; inrichting van governance met een passende rol voor data stewards.
Voor minimaal één dienst het goed inregelen van intern gegenereerde besluitdata, in samenwerking
met de interne gegevensarchitect en IHH-adviseurs.
Achtergrond opdracht
Justis is de screeningsautoriteit van Nederland, onderdeel van het Ministerie van Justitie en Veiligheid.
Justis ontwikkelt een datastrategie voor de periode 2027–2030, inclusief informatiehuishouding.
Rapportage draait deels nog op Excel naast bestaande Qlik-dashboards, er zijn meer dan honderd externe
databronnen zonder centrale governance. Een compact team van specialisten (CDO; gegevensarchitect,
enterprise architect en sr data/AI engineer) scherpt de datastrategie aan, bereidt een besluitrijp
beslisdocument over de data-infrastructuur voor en levert de eerste zichtbare resultaten. Er wordt
grotendeels op kantoor gewerkt. Kennisoverdracht aan en coaching van de interne gegevensarchitect is
onderdeel van de opdracht. Justis staat aan de vooravond van een grote digitale transformatie waarbij
vrijwel alle IT-systemen vervangen gaan worden, wat de kans biedt om data goed in te bedden in de
organisatie.
Over de klant:
Justis, de screeningsautoriteit, is een uitvoeringsorganisatie die valt onder het ministerie van Justitie en
Veiligheid (JenV). Als screeningsautoriteit beoordeelt Justis de betrouwbaarheid van personen en
organisaties en draagt daarmee bij aan de rechtsstaat en een veiliger samenleving. Justis levert een breed
palet aan (screenings)producten: de Verklaring omtrent Gedrag (VOG), het Bibob-advies, de controle op
rechtspersonen, naamswijzigingen, gratieverzoeken, vergunningverlening aan particuliere
recherchebureaus, bezwaar bij wapenverloven en ontheffingen voor wapenbezit en vergunningverlening
voor buitengewone opsporingsambtenaren (BOA’s). Bij Justis werken ruim 400 medewerkers. Deze zijn
verdeeld over negen afdelingen: vier productieafdelingen (COVOG, het Landelijk Bureau Bibob,
TRACK en V&T), het Klant Contact Centrum en vier Stafafdelingen (IV, JZU, SIO en CKA). De
afdeling Informatievoorziening (IV) is verantwoordelijk voor een goede en effectieve
informatievoorziening voor Justis en haar processen. IV vormt, stuurt en beheert de
informatievoorziening van Justis, zodat zij in staat is haar screeningstaak naar behoren uit te voeren. De
afdeling IV (circa 30 collega’s) is een regie-organisatie die de verbindende schakel vormt tussen de eisen
en wensen van de business en de uiteindelijk geleverde diensten (al dan niet met externe leveranciers).
De afdeling IV zorgt voor zowel beheer en onderhoud als vernieuwing en aanpassingen van de
Justissystemen. Dit alles in een samenhangend ICT-landschap.

• Aanscherpen van de datastrategie van Justis tot een vaststelbare versie, redenerend vanuit de doelen en strategie van de organisatie.
• Doorvertalen naar het inrichten van de governance-basis conform JAGA (rollen, RASCI, gegevensboekhouding, AI governance).
• Opstellen van de cloud- en platformstrategie, risicoanalyse en het exitplan conform het Rijksbreed Cloudbeleid.
• Leveren van input voor de separate business case.
• De dagelijkse coördinatie van het externe team van drie specialisten, in afstemming met de opdrachtgever als trajectleider en de enterprise architect.
• Vastgestelde datastrategie inclusief AI en informatiehuishouding, gereed voor formele vaststelling.
• Besluitrijp beslisdocument infrastructuur en platform op basis van NL/EU-soevereine cloud of on‐premise omgeving, inclusief afwegingen over functionaliteit, kosten, beheer, soevereiniteit/autonomie, risicoanalyse en exitplan.
• Governance-basis conform JAGA: rollen en RASCI, en een gegevensboekhouding startend bij bronnen en domeinen met aantoonbare waarde.
• Indirecte sturing voor externe databronnen: kwaliteitseisen en leveringsafspraken richting bronhouders; inrichting van governance met een passende rol voor data stewards.
• Voor minimaal één dienst het goed inregelen van intern gegenereerde besluitdata, in samenwerking met de interne gegevensarchitect en IHH-adviseurs.
• Kennisoverdracht aan en coaching van de interne gegevensarchitect is onderdeel van de opdracht.