Projectmanager

Dit ga je doen

Opdrachtomschrijving
Het betreft hier een inspanningsgerichte opdracht. De inhuurprofessional voert reguliere taken uit of vervangt tijdelijk een medewerker. Er is geen concreet eindresultaat afgesproken.
(Alleen detachering, géén zzp)
Werkzaamheden:
De werkzaamheden zijn verdeeld in 2 opdrachten:
Opdracht 1:
Naiade Vaste gebieden: (18 uur per week)
Wat is de uitkomst van dit analyse epic?
Migratie strategie die gevolgd wordt om van polygonen naar vaste gebieden te stappen
Voldoende onderbouwing van de gekozen route met inzicht in de voor en nadelen van de verschillende mogelijkheden
Overzicht van de stakeholders die zijn meegenomen in de analyse en een duidelijk overzicht van eventuele risico's(herleidbaar naar stakeholder).
Afbakening van de vakgebieden die wel en niet binnen de migratie vallen en daarbij inzicht in de gevolgen voor de gebieden die niet naar vaste gebieden over gaan.
Overzicht van de applicaties die in de scope vallen en daarmee moeten worden aangepast.
Kosten inschatting van een MVP dat de hypothese van de migratie toetst
Eerste kosten inschatting van de complete migratie
Aansturing verloopt via de integratiemanager/technisch projectmanager
Opdracht 2:
Opstellen van eisen en begeleiding aanbesteding en implementatie ViSi (18 uur per week)
VISI maakt het mogelijk dat iedere partij in het bouwproces zijn eigen software kan kiezen en toch digitaal berichten kan uitwisselen. Bij ProRail wordt de VISI applicatie voor meerdere processen toegepast. Deze zijn als aparte raamwerken gebouwd op het VISI platform. Een VISI-raamwerk is de digitale vertaling van het bouwcontract en ondersteunt de communicatie tussen opdrachtgever ProRail en opdrachtnemers. Er is vastgelegd wie, wat met wie mag communiceren. De toepassing van VISI als applicatie is voorgeschreven in de contracten met opdrachtnemers bij de uitvoering van infra projecten.

Over de klant:
De functie van projectmanager valt onder het CIO Office van de ICT afdeling van ProRail. Het CIO office is koersbepalend en richtinggevend in de ontwikkeling van de ICT van ProRail. We organiseren en regisseren de analyse van brede marktontwikkelingen in de ICT en de strategische richting samen met de ontwikkelafdelingen binnen ICT.

De afdeling CIO Ontwikkeling Applicaties is verantwoordelijk voor de levering van project- en programmamanagers ten behoeve van de veranderingsprojecten en –programma’s waarin een ICTcomponent centraal staat.

• Migratie strategie van polygonen naar vaste gebieden bepalen
• Onderbouwing van gekozen route met inzicht in voor- en nadelen van verschillende mogelijkheden
• Overzicht van stakeholders en risico's (herleidbaar naar stakeholder)
• Afbakening van vakgebieden die wel en niet binnen de migratie vallen en inzicht in gevolgen voor niet-gemigreerde gebieden
• Overzicht van applicaties in scope en benodigde aanpassingen
• Kosteninschatting van een MVP om de migratiehypothese te toetsen
• Eerste kosteninschatting van de complete migratie
• Aansturing via de integratiemanager/technisch projectmanager
• Opstellen van eisen en begeleiding aanbesteding en implementatie ViSi