Innovatie Adviseur

Dit ga je doen

Als innovatieadviseur begeleid en versnel je initiatieven die de gemeentelijke uitvoeringskracht
versterken. Je stapt in bij lopende en nieuwe initiatieven en brengt er ritme, structuur en voortgang
in — zonder de creativiteit en wendbaarheid van innovatie te verliezen. Je helpt gemeenten hun
verandervraag scherp te krijgen, faciliteert besluitvorming en zorgt dat essentiële stappen worden
gezet, ook als het schuurt. Je bent niet zelf verantwoordelijk voor het beheer, maar zorgt er wél
voor dat dit onderwerp op de juiste momenten op tafel ligt.

Je werkt volgens de GROEI-aanpak en zet de daarbinnen ontwikkelde instrumenten in (intake- en
beoordelingscriteria, fase-overgangen van maximaal twee jaar, SOK, governance-modellen,
impactprofiel). Je opereert als single point of contact in het estafettemodel: jij houdt regie en
schakelt gericht interne expertise in (juridisch, inkoop, financiën) waar nodig. Afhankelijk van fase
en vraagstuk beweeg je tussen rollen — samenwerkingsregisseur die bestuurlijke en ambtelijke
partners verbindt, of community manager die een lerend netwerk bouwt. Je fungeert daarbij als
informatiesluis richting VNG: je verzamelt, analyseert en vertaalt inzichten uit initiatieven naar
generieke producten voor álle gemeenten.

Het doel: goede initiatieven niet laten stranden in vrijblijvendheid, maar ze met beproefde
instrumenten de stap naar gestructureerde aanpak, borging en bredere toepassing laten maken.

• Begeleiden en versnellen van lopende en nieuwe innovatie-initiatieven die de
  gemeentelijke uitvoeringskracht versterken;
• Aanbrengen van ritme, structuur en voortgang in initiatieven, met behoud van creativiteit
  en wendbaarheid;
• Scherpstellen van de verandervraag van gemeenten en het vertalen daarvan naar een
  werkbare aanpak;
• Faciliteren van besluitvorming en het bewaken dat essentiële stappen daadwerkelijk
  worden gezet, ook bij weerstand;
• Toepassen van de GROEI-aanpak en de bijbehorende instrumenten: intake- en
  beoordelingscriteria, fase-overgangen (max. twee jaar), samenwerkingsovereenkomst
  (SOK), governance-modellen en impactprofiel;
• Optreden als single point of contact binnen het estafettemodel: regie houden op het
  initiatief en gericht interne expertise inschakelen (juridisch, inkoop, financiën);
• Verbinden van bestuurlijke en ambtelijke partners in de rol van samenwerkingsregisseur;
• Opbouwen en onderhouden van een lerend netwerk rond initiatieven in de rol van
  community manager;
• Fungeren als informatiesluis richting VNG: inzichten uit initiatieven verzamelen,
  analyseren en vertalen naar generieke producten voor alle gemeenten;
• Borgen van resultaten en toewerken naar bredere toepassing en opschaling van bewezen
  initiatieven.