Projectmanager Weerbaarheid

Dit ga je doen

Opdrachtbeschrijving:

De opdrachtnemer ondersteunt RVO Directie IV bij het opstellen van een integraal plan van aanpak (PvA) voor het versterken van de IV-weerbaarheid van RVO. De opdrachtnemer brengt de huidige situatie, relevante ontwikkelingen en belangrijkste risico’s in kaart en vertaalt deze naar een concreet en uitvoerbaar plan van aanpak. Daarbij wordt rekening gehouden met de relevante rijksbrede ontwikkelingen en kaders op het gebied van digitale weerbaarheid, informatiebeveiliging, continuïteit en risicomanagement. De opdrachtnemer werkt hierbij nauw samen met de relevante onderdelen binnen RVO en met EZK als concernonderdeel. Waar relevant wordt aangesloten op rijksbrede ontwikkelingen en bestaande aanpakken, zodat RVO niet zelfstandig ontwikkelt wat al beschikbaar is of elders wordt ontwikkeld.

Werkzaamheden:
– Analyseren van de huidige volwassenheid en inrichting van IV-weerbaarheid binnen RVO.
– Identificeren van belangrijkste risico’s, kwetsbaarheden, afhankelijkheden en ontwikkelpunten.
– In beeld brengen van relevante wettelijke, beleidsmatige en rijksbrede kaders en ontwikkelingen.
– Ophalen en verbinden van informatie bij relevante stakeholders binnen RVO en EZK.
– In kaart brengen van bestaande initiatieven, verantwoordelijkheden en lopende activiteiten.
– Bepalen van de gewenste situatie en de belangrijkste ontwikkelopgaven.
– Uitwerken van concrete maatregelen, prioriteiten, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden.
– Opstellen van een realistische fasering en roadmap die concreet is om te implementeren.
– Adviseren over de benodigde governance, sturing en samenwerking.
– Verwerken van bevindingen en adviezen in een integraal en bestuurlijk bruikbaar PvA.

Prestatiedoelstelling:

De opdracht resulteert in een concreet en gedragen plan van aanpak voor IV-weerbaarheid binnen RVO, met inzicht in huidige en gewenste situatie, de belangrijkste risico’s en ontwikkelopgaven en de maatregelen die nodig zijn om de IV-weerbaarheid te versterken. Het PvA bevat een heldere prioritering, fasering, governance en verantwoordelijkheidsverdeling en sluit aan op ontwikkelingen binnen EZK en op relevante rijksbrede ontwikkelingen.

Achtergrond opdracht:

RVO bevindt zich in een meerjarige ontwikkeling om de digitale weerbaarheid en het risicobewustzijn van de organisatie structureel te versterken. Deze ontwikkeling wordt mede ingegeven door veranderende wet- en regelgeving en door rijksbrede ontwikkelingen op het gebied van informatiebeveiliging, digitale continuïteit en weerbaarheid. Binnen RVO is behoefte aan een samenhangende aanpak voor IV-weerbaarheid. Daarom wordt tijdelijke, gespecialiseerde ondersteuning gezocht om in drie maanden een concreet en uitvoerbaar PvA op te stellen dat als fundament dient voor de verdere inrichting en versterking van IV-weerbaarheid binnen RVO.

Over de klant:

Kansen voor Nederland, kansen voor jou.

Een duurzame, economisch sterke samenleving: daar werken we aan bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Met nationale en internationale programma’s, van de energietransitie en voedselproductie tot ontwikkelingsprojecten in Afrika. Met voorlichting, advies, financiering, subsidies en hulp bij het vinden van zaken- of kennispartners. Door slim organiseren en maximaal gebruik van digitale communicatie zorgen we voor een soepele en optimale dienstverlening. Door elkaar op te zoeken en verbindingen te leggen bieden we nieuwe inzichten en mogelijkheden. Voor en achter de schermen zetten 4500 mensen zich in voor een economisch sterk, innovatief en duurzaam Nederland, op verschillende vestigingen in Nederland.

• Analyseren van de huidige volwassenheid en inrichting van IV-weerbaarheid binnen RVO.
• Identificeren van belangrijkste risico’s, kwetsbaarheden, afhankelijkheden en ontwikkelpunten.
• In beeld brengen van relevante wettelijke, beleidsmatige en rijksbrede kaders en ontwikkelingen.
• Ophalen en verbinden van informatie bij relevante stakeholders binnen RVO en EZK.
• In kaart brengen van bestaande initiatieven, verantwoordelijkheden en lopende activiteiten.
• Bepalen van de gewenste situatie en de belangrijkste ontwikkelopgaven.
• Uitwerken van concrete maatregelen, prioriteiten, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden.
• Opstellen van een realistische fasering en roadmap die concreet is om te implementeren.
• Adviseren over de benodigde governance, sturing en samenwerking.
• Verwerken van bevindingen en adviezen in een integraal en bestuurlijk bruikbaar PvA.