Strategisch Adviseur Data, Informatievoorziening & Digitalisering – Cluster Maa

Dit ga je doen

Jouw functie

Als Strategisch Adviseur Data, Informatievoorziening & Digitalisering adviseer je directie en management over complexe, organisatiebrede vraagstukken. Je ontwikkelt een samenhangende strategische koers en vertaalt maatschappelijke, technologische en bestuurlijke ontwikkelingen naar concrete adviezen, beleidskaders en veranderopgaven. Daarbij beschouw je informatievoorziening en digitalisering niet als op zichzelf staande onderwerpen, maar als onderdeel van bredere bedrijfsvoerings- en organisatievraagstukken. Je zorgt voor verbinding tussen beleid, uitvoering, bedrijfsvoering en informatievoorziening en draagt bij aan de strategische positionering van de GGD Rotterdam-Rijnmond binnen relevante regionale en landelijke netwerken.

Je houdt je onder andere bezig met:

• Het ontwikkelen van strategische visies, beleidskaders en meerjarige ontwikkelagenda's op het gebied van data, informatievoorziening en digitalisering, in samenhang met de bredere organisatiedoelstellingen.
• Het adviseren van directie en management over strategische keuzes, kansen, risico's en organisatorische ontwikkelingen.
• Het bijdragen aan de verdere professionalisering van de sturing op data, informatievoorziening en digitalisering, waaronder governance, rollen, verantwoordelijkheden, prioritering, portfoliomanagement en besluitvorming, met nadrukkelijke aandacht voor de aansluiting op de bedrijfsvoering en strategische doelstellingen van de GGD.
• Het versterken van datagedreven werken en het bevorderen van een effectieve en verantwoorde inzet van data, AI en digitale innovaties.
• Het verbinden van verschillende organisatieonderdelen en het creëren van draagvlak voor strategische keuzes en verandertrajecten.
• Het begeleiden van organisatiebrede verander- en ontwikkeltrajecten, met aandacht voor communicatie, participatie, implementatie en borging.
• Het actief opbouwen, onderhouden en versterken van regionale en landelijke samenwerkingsrelaties en het vertegenwoordigen en positioneren van de GGD Rotterdam-Rijnmond binnen relevante netwerken op het gebied van publieke gezondheid, informatievoorziening, digitalisering, data en AI. Daarbij fungeer je als verbindende schakel tussen interne en externe stakeholders en weet je relevante partijen actief bij elkaar te brengen.
• Het signaleren van ontwikkelingen vanuit gemeenten, GGD'en, GGD GHOR Nederland, ministeries en andere relevante partners en het vertalen hiervan naar strategische kansen, adviezen en samenwerkingsmogelijkheden voor de organisatie.
• Het bewaken van publieke waarden, waaronder privacy, ethiek, informatiebeveiliging en inclusiviteit, bij de inzet van data en technologie.

Je weet complexe vraagstukken te vertalen naar heldere en uitvoerbare oplossingen. Daarbij heb je niet alleen oog voor de strategische koers, maar ook voor de mensen, processen en samenwerking die nodig zijn om veranderingen daadwerkelijk te realiseren.

Resultaat van de opdracht

De opdracht draagt bij aan een toekomstbestendige en samenhangende strategische koers voor data, informatievoorziening en digitalisering, waarbij de verbinding met de bedrijfsvoering, organisatieontwikkeling en externe samenwerkingspartners centraal staat.

De beoogde resultaten zijn:

• Een versterkte positionering van de GGD Rotterdam-Rijnmond binnen regionale en landelijke netwerken op het gebied van data, informatievoorziening, digitalisering en publieke gezondheid.
• Actieve aansluiting op relevante landelijke ontwikkelingen, programma's en samenwerkingsinitiatieven, waarbij deze worden vertaald naar concrete kansen en strategische adviezen voor de organisatie.
• Een verdere professionalisering van de sturing op data, informatievoorziening en digitalisering, met aandacht voor governance, prioritering, portfoliomanagement en de aansluiting op de bedrijfsvoering en strategische doelstellingen van de GGD.

Jouw profiel

Je bent een strategisch sterke en analytisch denkende adviseur die complexe, organisatiebrede vraagstukken weet te doorgronden en te vertalen naar heldere en onderbouwde adviezen. Je beschikt over een goed ontwikkeld omgevingsbewustzijn en bent bestuurlijk en organisatiesensitief. Je herkent uiteenlopende belangen en verhoudingen binnen een politiek-bestuurlijke omgeving en weet hier effectief en zorgvuldig op in te spelen. Je overziet de samenhang tussen verschillende organisatievraagstukken en weet informatievoorziening en digitalisering vanuit een breed bedrijfsvoeringsperspectief te benaderen.

Je bent communicatief sterk en overtuigend, waarbij je complexe onderwerpen op een begrijpelijke manier weet over te brengen aan verschillende doelgroepen. Je kunt schakelen tussen bestuurlijk, strategisch, tactisch en operationeel niveau en weet directie, management en andere stakeholders mee te nemen in jouw adviezen. Daarbij ben je verbindend, weet je tegenstellingen te overbruggen en creëer je draagvlak, ook wanneer belangen uiteenlopen of weerstand ontstaat.

Je beschikt over een sterk extern netwerk of bent in staat dit snel op te bouwen en duurzaam te onderhouden. Je beweegt je gemakkelijk binnen regionale en landelijke samenwerkingsverbanden en weet relevante contacten en samenwerkingsmogelijkheden actief te benutten. Je weet ontwikkelingen vanuit gemeenten, GGD'en, GGD GHOR Nederland, ministeries en andere relevante partners te vertalen naar de strategische opgaven van de organisatie. Daarbij ben je in staat de GGD Rotterdam-Rijnmond op overtuigende wijze te vertegenwoordigen en verbindingen te leggen tussen interne en externe belangen.

Je beschikt over veranderkracht en weet mensen actief te betrekken bij organisatieontwikkelingen. Je herkent weerstand, maakt deze bespreekbaar en weet anderen te motiveren om nieuwe werkwijzen te omarmen. Je combineert strategisch inzicht met resultaatgerichtheid en uitvoeringskracht. Je vertaalt ambities naar concrete en haalbare acties en houdt daarbij oog voor implementatie, borging en de menselijke kant van verandering. Je bent in staat zelfstandig richting te geven, zonder de samenwerking en verschillende belangen binnen de organisatie uit het oog te verliezen.