Strategisch IT Adviseur

Dit ga je doen

Opdracht
HDSR staat de komende jaren voor een aantal samenhangende IT-vraagstukken die van directe invloed zijn op de continuïteit, wendbaarheid en digitale ontwikkeling van de organisatie. Deze vraagstukken worden mede veroorzaakt door:

• Geopolitieke ontwikkelingen en de impact daarvan op digitale autonomie en leveranciersafhankelijkheid;
• De noodzaak tot een toekomstbestendige en samenhangende cloudstrategie;
• Wijzigingen in licentie- en contractmodellen met financiële en operationele consequenties;
• Toenemende wet- en regelgeving op het gebied van informatiebeveiliging, privacy en compliance;
• Het bereiken van end-of-life van delen van de huidige IT-infrastructuur;
• Aflopende contracten en daarmee samenhangende strategische herijkingsmomenten.

Deze ontwikkelingen hangen onderling sterk samen en vereisen integrale besluitvorming. De huidige situatie vraagt om expliciete keuzes, gebaseerd op een helder afwegingskader en inzicht in afhankelijkheden, risico’s en consequenties. HDSR heeft daarom behoefte aan tijdelijke versterking in de vorm van een ervaren, onafhankelijke adviseur die deze samenhang kan aanbrengen en besluitvorming kan structureren en versnellen.

Het doel van de opdracht is het ondersteunen van HDSR bij het komen tot samenhangende, goed onderbouwde en toekomstbestendige besluiten op strategische en tactische IT-vraagstukken.

De opdracht richt zich daarbij op:

• Het inzichtelijk maken van onderlinge afhankelijkheden tussen IT-dossiers;
• Het expliciet en transparant onderbouwen van keuzemogelijkheden;
• Het betrekken van marktontwikkelingen, trends en best practices;
• Het formuleren van een heldere koers met bijbehorende prioritering en fasering.

De adviseur ondersteunt HDSR bij het analyseren, structureren en uitwerken van de relevante IT-vraagstukken en begeleidt de besluitvorming hierover.

De werkzaamheden omvatten in ieder geval:

• Het integraal analyseren van relevante IT-dossiers en externe ontwikkelingen;
• Het ontwikkelen en uitwerken van strategische en tactische scenario’s;
• Het expliciteren van sourcingvraagstukken (zelf doen, samenwerken, uitbesteden);
• Het voorbereiden, structureren en faciliteren van besluitvorming op managementniveau;
• Het inzichtelijk maken van:
  • voor- en nadelen per scenario;
  • risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen;
  • financiële, technische en organisatorische consequenties;
• Het identificeren en uitwerken van realistische alternatieven;
• Het opstellen van een integrale roadmap waarin prioriteiten, fasering en afhankelijkheden zijn uitgewerkt.

De adviseur opereert hierbij als onafhankelijk en kritisch sparringpartner voor management en betrokken stakeholders en draagt actief bij aan een voortvarend besluitvormingsproces.

De opdracht resulteert in de volgende concrete producten:

• Een integrale analyse van de relevante IT-vraagstukken en hun onderlinge samenhang;
• Uitgewerkte en onderbouwde besluitvormingsvoorstellen op strategisch en tactisch niveau;
• Heldere adviezen ten aanzien van sourcing- en inrichtingskeuzes;
• Inzicht in risico’s, consequenties en mogelijke alternatieven;
• Een gedragen, realistische en uitvoerbare roadmap, inclusief prioritering en fasering.

In dit team kom je te werken
Je werkt in de afdeling Informatiemanagement en Automatisering (I&A). De afdeling I&A groeit in 2023 van circa 60 medewerkers naar 110 medewerkers in 2026, verdeeld over de teams Informatiediensten, Automatiseringsdiensten, Geo informatie en IT Regie. Centraal daarin staan verbetering van de dienstverlening, beter aansluiten bij de behoeften van de organisatie, professionalisering en wendbaarheid op basis van agile werken. We zijn doorlopend aan het op orde brengen en houden van de basis, met focus op beveiliging en continuïteit. Daarnaast hebben wij een voortrekkersrol in de digitale transformatie voor de gehele HDSR-organisatie. Met de visie op digitale transformatie verandert de organisatie van afdelingsgericht naar procesgericht.

De adviseur werkt in nauwe afstemming met relevante stakeholders binnen HDSR en draagt actief bij aan het organiseren en versnellen van besluitvorming.

Daarbij wordt gestuurd op:

• Integraliteit en samenhang in analyses en adviezen;
• Transparantie in afwegingen en keuzes;
• Tempo en voortgang in het besluitvormingsproces;
• Praktische toepasbaarheid van adviezen en voorstellen.

• Het integraal analyseren van relevante IT-dossiers en externe ontwikkelingen;
• Het ontwikkelen en uitwerken van strategische en tactische scenario’s;
• Het expliciteren van sourcingvraagstukken (zelf doen, samenwerken, uitbesteden);
• Het voorbereiden, structureren en faciliteren van besluitvorming op managementniveau;
• Het inzichtelijk maken van:

  voor- en nadelen per scenario;

• risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen;
• financiële, technische en organisatorische consequenties;
• Het identificeren en uitwerken van realistische alternatieven;
• Het opstellen van een integrale roadmap waarin prioriteiten, fasering en afhankelijkheden zijn uitgewerkt.

  De adviseur opereert hierbij als onafhankelijk en kritisch sparringpartner voor management en betrokken stakeholders en draagt actief bij aan een voortvarend besluitvormingsproces.