Teammanager Advies

Dit ga je doen

Waar staan wij voor?
Een veerkrachtige organisatie middenin een vitale samenleving is onze ambitie. En een goede dienstverlening aan inwoners, organisaties en bedrijven is waar we altijd naar streven. Door een betrouwbare en betrokken partner te zijn, willen we bijdragen aan een samenleving waar het goed wonen en werken is.

Bij ons werken mensen die collegiaal, dienstverlenend, ondernemend en open zijn. De kernwaarden die we met elkaar hebben afgesproken zijn voor ons belangrijk: vertrouwen, aandacht en verantwoordelijkheid. Met energie, kennis en plezier vinden we oplossingen voor uitdagende vraagstukken van de twee gemeentebesturen waar we voor werken.

Opdracht

De opdracht betreft het tijdelijk invullen van de rol van teammanager Advies binnen het domein Dienstverlening & Bedrijfsvoering, in een fase van organisatieontwikkeling en teamdynamiek waarin extra stevigheid in leiderschap noodzakelijk is.

De opdrachtnemer geeft leiding aan het team Advies, bestaande uit de vakgroepen Juridische Zaken, Openbare Orde & Veiligheid, Communicatie & Participatie, Kabinetszaken en Dienstverlening.

De opdracht richt zich op het herstellen van rust, het aanbrengen van duidelijke prioritering én het versterken van verbinding en vertrouwen binnen het team.

Hierbij wordt nadrukkelijk gevraagd om zichtbaar en mensgericht leiderschap, waarbij aandacht voor medewerkers, duidelijke communicatie en het voeren van het goede gesprek centraal staan.

De werkzaamheden omvatten onder andere:

• Het geven van integraal leiding aan het team Advies, met aandacht voor zowel mens als inhoud.
• Het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers duidelijkheid, structuur en houvast ervaren.
• Het uitvoeren van HR-taken, waaronder het voeren van ontwikkel-, voortgangs- en verzuimgesprekken.
• Het tonen van zichtbaar en benaderbaar leiderschap, met oprechte aandacht voor medewerkers en hun ontwikkeling.
• Het creëren van een veilige en open werkomgeving, waarin medewerkers zich gehoord voelen en eigenaarschap kunnen nemen.
• Het actief begeleiden van medewerkers in een fase van verandering en dynamiek binnen het team.
• Het analyseren van de stand van zaken binnen het team en vertalen van deze analyse naar concrete keuzes en prioritering.
• Het aanbrengen van focus in werkzaamheden en het expliciet maken van wat wel en niet wordt opgepakt.
• Het fungeren als sparringpartner voor de domeinmanager bij het maken van inhoudelijke en bestuurlijke afwegingen.
• Het vertalen van strategische en bestuurlijke vraagstukken naar concrete acties binnen het team.
• Het versterken van de samenwerking tussen vakgroepen en met andere teams binnen het domein.
• Het bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het domein en de organisatie als geheel.