Programmamanager Sturing Veranderopgave Sociaal Domein

Dit ga je doen

Opdracht
Gemeente Hilversum focust zich de komende jaren op het vormgeven en implementeren van de sociale visie Wij zijn Hilversum (2023-2033). Dit is de langetermijnvisie van de gemeente op het sociale domein. Het hoofddoel is zorgen dat iedereen meedoet en zich gezond en veilig voelt. De gemeente, inwoners en maatschappelijke organisaties werken hierin nauw samen. De visie richt zich op concrete doelen en opgaven:

• Bestaanszekerheid en werk: Hilversummers moeten rond kunnen komen en duurzaam aan het werk of actief zijn in een zinvolle dagbesteding
• Gezond en veilig opgroeien: Ieder kind in Hilversum krijgt gelijke kansen. Hulp wordt snel en dichtbij gezinnen georganiseerd
• Mentale en fysieke gezondheid: De gemeente wil eenzaamheid tegengaan en inwoners stimuleren om gezond te leven en in beweging te blijven
• Meedoen in de buurt: Iedereen moet een plek hebben in de maatschappij en contact kunnen maken met wijkgenoten

Het doel is dat iedereen in Hilversum mee kan doen en grip heeft op het eigen leven. Hierbij staat de mens centraal: de gemeente kijkt naar wat mensen wél kunnen. De eigen kracht van de inwoner staat voorop. Pas als dat echt niet meer lukt, springt de gemeente bij.

We kijken met een brede blik: de visie kijkt verder dan alleen zorg. Ook onderwijs, sport, cultuur en werk worden ingezet om problemen op te lossen. En we zetten in op samenwerking: Hilversum werkt nauw samen met maatschappelijke organisaties, scholen en zorgverleners. Ook de inbreng van inwoners is hierbij heel belangrijk.

Zo geven we samen vorm aan een nieuwe manier van werken. Niet méér zorg of geld, maar een andere blik: van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Minder medicaliseren en meer aandacht voor samenleven en verbondenheid. Dat betekent breed kijken naar de inwoner en integraal samenwerken – over functies, domeinen en organisaties heen. Iedereen doet mee: medewerkers, organisaties én inwoners. Ook de gemeente verandert mee. Met elkaar werken we toe naar het voor de Hilversummer makkelijker te maken: 1 toegang, 1 verhaal, 1 plan. Zo maken we zorg weer iets van ons allemaal, waarin we durven vragen en kunnen geven.

Voor het realiseren van de verandering is het van belang om in samenhang te sturen op de volgende onderdelen:

1. dienstverlening in het Sociaal Domein (sociale basis en gemeentelijke dienstverlening)
2. de fysieke plek waar inwoners terecht kunnen
3. de communicatie daarover
4.  en de sturing op basis van data

Als programmamanager ben je in het kader hiervan verantwoordelijk voor:

• Het opstellen van een planning waarin de mijlpalen van de verschillende projecten zijn benoemd in relatie tot de visie Wij zijn Hilversum en de onderlinge afhankelijkheden worden weergegeven
• Het vormgeven van de governance voor het realiseren van veranderingen vanuit de implementatie van de visie Wij zijn Hilversum over de vier genoemde lijnen
• Het strategisch begeleiden van opdrachtgevers en projectmanagers, zodat vanuit verschillende projecten effectief wordt bijgedragen aan de doelen van de visie Wij zijn Hilversum over de vier genoemde lijnen;
• Overzicht houden op het bijdragen van de projecten aan de doelstelling van de visie Wij zijn Hilversum.

De ingezette ontwikkeling heeft een doorlooptijd tot en met 2032, waarbij borging plaatsvindt in de 3-jarige PDCA-cyclus van de gemeente en gestreefd wordt naar continuïteit in de bemensing.