Inhuur Strategisch Adviseur Toezicht & Handhaving (2x)

Dit ga je doen

Hoogheemraadschap van Delfland werkt dagelijks aan voldoende, schoon en veilig water voor
ruim 1,2 miljoen inwoners en bedrijven in Delft, Den Haag, Midden-Delfland en het Westland.
De afdeling Toezicht en Handhaving (THH) speelt daarbij een belangrijke rol door toe te zien
op naleving van wet- en regelgeving en het beschermen van de waterbelangen van Delfland.

De Opdracht:
Doel van de rol:
Het ondersteunen van de afdeling Toezicht en Handhaving van Hoogheemraadschap van
Delfland bij het structureel signaleren, analyseren en vertalen van maatschappelijke,
bestuurlijke en juridische ontwikkelingen naar strategische beleidskeuzes, bestuurlijke
besluitvorming en implementatieplannen. De opdracht heeft als doel de strategische
positionering van de afdeling te versterken en toekomstbestendigheid van toezicht- en
handhavingstaken te vergroten.

Taken en verantwoordelijkheden:
De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het zelfstandig uitvoeren van de volgende
werkzaamheden:
1. Inventariseren en analyseren van relevante externe ontwikkelingen op het gebied van
toezicht, handhaving, omgevingsrecht, waterbeheer en openbaar bestuur.
2. Opstellen van impactanalyses van nieuwe wet- en regelgeving en het vertalen hiervan
naar gevolgen voor processen, beleid en uitvoering binnen Delfland in het algemeen
en toezicht en handhaving in het bijzonder
3. Ontwikkelen van strategische scenario's en beleidsopties voor toekomstige
ontwikkelingen binnen het werkveld Toezicht en Handhaving.
4. Opstellen van bestuurlijke en ambtelijke producten, waaronder beleidsnotities,
position papers, directievoorstellen, bestuursvoorstellen en implementatieadviezen.
5. Adviseren van management, directie en bestuur over strategische vraagstukken die
raken aan toezicht en handhaving.
6. Uitwerken van voorstellen ter versterking van de strategische positionering van de
afdeling binnen de organisatie en richting externe stakeholders.
7. Fungeren als inhoudelijke sparringpartner van de Senior Adviseur Toezicht en
Handhaving gericht op kennisoverdracht en verdere ontwikkeling van strategische
adviesvaardigheden.
8. Verbinden van ontwikkelingen binnen toezicht en handhaving aan de strategische
organisatiedoelstellingen van Hoogheemraadschap van Delfland.

Verwachte deliverables:
Deliverable 1: Omgevings- en ontwikkelingenanalyse
• Inventarisatie van relevante maatschappelijke, bestuurlijke en juridische
ontwikkelingen.
• Beschrijving van kansen, risico's en impact voor de afdeling.
• Inclusief prioriteringsadvies.
Resultaat: Een vastgestelde analyse inclusief aanbevelingen.
Deliverable 2: Strategische impactanalyse wet- en regelgeving
• Analyse van relevante wijzigingen in wet- en regelgeving.
• Beschrijving van consequenties voor beleid, uitvoering, capaciteit en governance.
Resultaat: Minimaal één integraal adviesdocument met concrete implementatievoorstellen.
Deliverable 3: Strategische scenario- en beleidsnotitie
• Uitwerking van minimaal drie toekomstscenario's.
• Per scenario een impactbeschrijving en handelingsperspectief.
Resultaat: Bestuurlijk bruikbare beleidsnotitie ter ondersteuning van besluitvorming.
Deliverable 4: Bestuurlijke besluitvormingsproducten
• Opstellen van concept-bestuursvoorstellen, directievoorstellen en beleidsstukken.
Resultaat: Tijdige oplevering van gevraagde documenten conform de interne
kwaliteitsstandaard.
Deliverable 5: Positionerings- en ontwikkeladvies THH
• Analyse huidige positie van de afdeling.
• Advies voor versterking van de strategische rol binnen de organisatie.
Resultaat: Concreet implementatieadvies inclusief roadmap.
Deliverable 6: Coaching en kennisoverdracht Senior Adviseur
• Periodieke strategische sparringsessies.
• Overdracht van methodieken en adviesinstrumenten.
Resultaat: Vastgelegde ontwikkelacties en overdrachtsdocumentatie.
Tijdslijn en deadlines:
Periode Resultaat
Q4 2026 Oplevering omgevings- en ontwikkelingenanalyse
Q1 2027 Oplevering impactanalyse wet- en regelgeving
Q2 & Q3 2027 Oplevering strategische scenario- en beleidsnotitie
Doorlopend Advisering management, directie en bestuur
Doorlopend Opstellen bestuurlijke stukken
Einde opdracht Positioneringsadvies en eindrapportage inclusief kennisoverdracht
Definitieve planning wordt vastgesteld bij opdrachtstart en afgestemd op bestuurlijke
besluitvormingsmomenten.

Rapportagelijn:
• De opdrachtnemer rapporteert periodiek over voortgang, risico's, behaalde resultaten
en opgeleverde producten aan de opdrachtgever namens Hoogheemraadschap van
Delfland.
• De relatie betreft een overeenkomst van opdracht. Er bestaat geen gezagsverhouding
tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.
• De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de wijze waarop de werkzaamheden worden
uitgevoerd.
• De opdrachtnemer maakt geen onderdeel uit van de organisatie of een team van
opdrachtgever.
• De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor eigen apparatuur, softwarelicenties,
communicatiemiddelen, vervoer en overige benodigdheden voor de uitvoering van de
opdracht.

Meetbare succescriteria:
1. Alle afgesproken deliverables worden binnen de overeengekomen planning
opgeleverd.
2. Minimaal één integrale impactanalyse van wet- en regelgeving wordt bestuurlijk
besproken en beschikbaar gesteld voor besluitvorming.
3. Minimaal één strategische beleidsnotitie inclusief scenario-analyse wordt opgeleverd.
4. Een positioneringsadvies met concrete verbetermaatregelen en implementatieroadmap
wordt vastgesteld.
5. Bestuurlijke stukken voldoen aan de interne kwaliteits- en besluitvormingsvereisten
van Hoogheemraadschap van Delfland.
6. Kennisoverdracht aan de Senior Adviseur Toezicht en Handhaving is aantoonbaar
vastgelegd in documentatie, adviezen en sparringssessies.
7. De opgeleverde adviezen zijn direct toepasbaar voor strategische besluitvorming
binnen de afdeling Toezicht en Handhaving.

Let op: Vóór aanvang start opdracht dien je in het bezit te zijn van een VOG. Deze kan
eenmalig gedeclareerd worden.