Kwartiermaker Grootschalige Opwek en Energiesysteem

Dit ga je doen

Team
In Soest werken we in een team van 10 collega’s aan de energietransitie met ons Energieprogramma ‘Energie van Soest’ 2024-2030.  Het team werkt aan beleid, projecten en samenwerkingen die bijdragen aan een toekomstbestendig energiesysteem. Door de toenemende complexiteit van de wind-opgave en de samenhang tussen energieopwek, netcapaciteit en ruimtelijke ontwikkelingen is behoefte aan een kwartiermaker die de organisatie voorbereidt op de volgende fase. De Programmamanager Energie is jouw opdrachtgever.

Opdracht 
De gemeente Soest staat aan het begin van een nieuwe fase in de ontwikkeling van windenergie. Dat is een maatschappelijk en bestuurlijk complexe opgave, waarin verschillende belangen, ambities en ontwikkelingen samenkomen. Voor deze fase zoeken wij een ervaren kwartiermaker die richting geeft, overzicht houdt en de basis legt voor een zorgvuldig vervolg.

Als kwartiermaker bereid je de gemeente inhoudelijk, bestuurlijk en organisatorisch voor op deze volgende stap. Je ontwikkelt een gedragen procesaanpak, brengt bestuurlijke keuzes en randvoorwaarden helder in beeld en adviseert over de meest passende aanpak: een zelfstandig windtraject of een integraal gebiedsproces.

Je verbindt lokale opgaven, de uitkomsten van de Lokale Energiestrategie (LES) en de regionale samenwerking binnen de RES-regio Amersfoort tot een uitvoerbare koers. Daarbij schakel je tussen bestuur, organisatie en externe partners en zorg je ervoor dat de gemeente goed voorbereid is op de besluitvorming en uitvoering van deze opgave.

1. Startnotitie “Aanpak Windenergie”

Een bestuurlijk bespreekbare startnotitie die de basis vormt voor de vervolgfase van de windopgave. De startnotitie bevat ten minste:

• De doelstelling en afbakening van de opgave;
• De ruimtelijke, bestuurlijke en juridische uitgangspunten;
• Een beschrijving van de procesaanpak;
• De governance en rolverdeling;
• De planning en fasering;
• De benodigde bestuurlijke keuzes;
• Een advies over het meest passende vervolgproces en het daarbij behorende planinstrument.

1. Advies integrale gebiedsaanpak

Een integraal advies over de meest passende aanpak voor de ontwikkeling van de windopgave, Het advies bevat ten minste:

• Een analyse van de relevante ruimtelijke, maatschappelijke, economische en infrastructurele ontwikkelingen in het gebied;
• Een beoordeling van de kansen en meerwaarde van een integrale gebiedsgerichte aanpak ten opzichte van een zelfstandig windtraject;
• De relatie tussen de windopgave, de Lokale Energiestrategie (LES), andere lokale opgaven in het gebied en de regionale RES-ontwikkelingen;
• Kansen voor samenhang met onder andere natuur, landschap, mobiliteit, energie-infrastructuur, netcongestie, opslag en lokale energienetwerken;
• De belangrijkste risico's, afhankelijkheden en randvoorwaarden;
• Een advies over de meest passende procesaanpak, governance en vervolgstappen.

1. Integraal Overdrachtsdocument

Een overdrachtsplan waarmee de gemeente de gekozen procesaanpak kan uitvoeren. Het plan bevat ten minste:

• De benodigde capaciteit, rollen en verantwoordelijkheden;
• De planning van de vervolgfase;
• De bestuurlijke besluitvormingsmomenten en aandachtspunten;
• De belangrijkste risico's en afhankelijkheden;
• Een overzicht van lopende acties en aanbevelingen voor de uitvoering.