Teammanager Crisisbeheersing

Dit ga je doen

Opdrachtgever
VGGM
Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) werkt 24 uur per dag, 7 dagen per week aan publieke veiligheid en gezondheid. Wij zijn de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, Crisisbeheersing/GHOR en Veilig Thuis in Gelderland-Midden en staan klaar voor de ruim 700.000 inwoners uit 15 gemeenten.

Opdracht 

Crisisbeheersing in ontwikkeling

De maatschappij en de wereld om ons heen verandert. Hedendaagse crises zijn in toenemende mate complex, meer dan alleen plaats- en grensgebonden. VGGM werkt daarom steeds vaker en langer opgeschaald aan acute crises. Zeker in deze tijd van geopolitieke spanningen met de noodzaak tot verhoging van onze weerbaarheid. Dit doen wij samen met onze vaste veiligheidspartners zoals de gemeenten, Politie, naastliggende regio’s, partijen in de zorg, Defensie en het Openbaar Ministerie, maar ook breder. Deze inzet vraagt veel van onze mensen en organisaties in termen van capaciteit, aandacht en financiën. Kortom, er is werk aan de winkel!

Om het nationale stelsel van crisisbeheersing goed opgewassen te laten zijn tegen deze ontwikkelingen wordt landelijk ingezet op een versterking van crisisbeheersing en de weerbaarheid. Aansluitend zet ook VGGM in op een regionale versterking van crisisbeheersing en weerbaarheid.

Reden van de inhuur

In 2022 hebben we de eerste stappen gezet in het opzetten van een sterke multidisciplinaire afdeling crisisbeheersing. De ontwikkeling van de afdeling is nu in een fase dat extra aandacht en inzet nodig is op interne bedrijfsvoering. Enige tijd geleden zijn daarom een tijdelijke interim-manager en interim-teammanager gestart, die leiding en sturing geven aan de afdeling. In de komende fase moet invulling worden gegeven aan de implementatie van het nieuwe inrichtingsplan van de afdeling.

Wat ga je voor ons doen?

• Je geeft tijdelijk leiding aan een deel van de afdeling crisisbeheersing en trekt hierin nauw samen op met de interim-manager. Je zorgt hierbij samen voor een stabiele, effectieve en efficiënte aansturing van de medewerkers.
• Je bent sparringpartner voor de interim-manager met betrekking tot de implementatie van de inrichting van de afdeling en de benodigde aansturing.
• Je stimuleert de eigen verantwoordelijkheid en taakvolwassenheid van medewerkers.
• Je coacht en ondersteunt de medewerkers bij hun ontwikkeling en functioneren.
• Je draagt zorg voor een werkklimaat waarin medewerkers zich erkend en gewaardeerd voelen.
• Je draagt bij aan beleidsontwikkeling op het gebied van crisisbeheersing en zorgt daarbij dat het organisatiebelang niet uit het oog wordt verloren.

Resultaten

In afstemming met de interim-manager lever je de volgende resultaten:

• Een bijdrage aan de implementatie van de nieuwe inrichting van de afdeling
• Mede uitvoeren van het ontwikkelplan voor de cultuur en samenwerking binnen de afdeling.

Voor medewerkers verzorg je de dagelijkse aansturing tot de beoogde nieuwe situatie is bereikt.