Beleidsmedewerker Jeugd
- Uitzenden
- 07-09-2026
- 24 uur
€6.273 — €7.169 / maand
4 maanden
HBO - WO
Nog 3 dagen
Dit ga je doen
Gemeenten staan voor een grote opgave binnen het sociaal domein. De vraag naar ondersteuning en specialistische hulp vanuit de Jeugdwet en WMO neemt toe, terwijl de beschikbare financiële middelen onder druk staan. Tegelijkertijd vragen de landelijke Hervormingsagenda Jeugd en het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming om een fundamentele verandering in de manier waarop gemeenten ondersteuning organiseren.
De beweging richt zich op het realiseren van Stevige Lokale Teams: teams die dichtbij inwoners staan, integraal werken en waar mogelijk zelf passende en samenhangende ondersteuning bieden.
De teams versterken het gewone leven van inwoners, vergroten hun veerkracht en bevorderen het gebruik van algemene en voorliggende voorzieningen. Specialistische ondersteuning wordt alleen ingezet wanneer dat noodzakelijk is.
De opdrachtnemer levert een bestuurlijk vastgesteld project- en uitvoeringsplan op, waarin een voorkeursscenario voor de inrichting van de Stevige Lokale Teams is uitgewerkt inclusief organisatievorm, personele consequenties, financiële effecten, implementatieplanning en besluitvormingsvoorstellen."
Team Jeugd en Onderwijs is op zoek naar beleidsmedewerker Jeugd dii bijdraagt aan de verdere inrichting en implementatie van deze beweging
Mei-inoar wurkje oan in krêftige organisaasje!
De aard en inhoud van deze opdracht brengt met zich mee dat er vanuit de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA) er een risico bestaat dat er sprake is van een fictieve dienstbetrekking. Zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers, maar ook BV's met enkel een directeur-grootaandeelhouder) kunnen om deze reden niet (rechtstreeks) inschrijven op deze opdracht. Als een zelfstandige zonder personeel of een BV met enkel een directeur-grootaandeelhouder zich inschrijft leidt dit uitsluiting tot van de opdracht.
- Analyse van de huidige situatie, taken, verantwoordelijkheden en werkwijze van de bestaande toegangsteams.
- Inventarisatie van landelijke en regionale ontwikkelingen.
- Analyse van kansen, risico's en afhankelijkheden.
- Stakeholderanalyse van interne en externe partners.
- Inventarisatie van financiële, organisatorische en juridische randvoorwaarden.
- taak- en rolverdeling;
- gewenste functiemix en deskundigheden;
- mandaat en bevoegdheden;
- organisatorische positionering;
- samenwerking met huisartsen, onderwijs, welzijn, Wmo, Participatie jeugd en veiligheid;
- verbinding met de sociale basis en lokale voorzieningen;
- relatie met specialistische ondersteuning.
- Fasering van het traject.
- Mijlpalen en besluitvormingsmomenten.
- Risicoanalyse en beheersmaatregelen.
- Communicatie- en participatieaanpak.
- de samenstelling en omvang van de Stevige Lokale Teams;
- de werkwijze en methodiek van de teams;
- de positionering ten opzichte van de toegang, sociale basis en specialistische zorg;
- de invulling van gebieds- of kerngericht werken;
- kwaliteits-, sturings- en verantwoordingsmechanismen;
- monitoring en resultaatindicatoren;
- implementatiestrategie en veranderkundige aanpak;
- incidentele en structurele financiële gevolgen.
- Situatieanalyse
- Stakeholderanalyse
- Scenario-notitie (minimaal drie scenario's)
- Voorkeursadvies
- Integraal projectplan
- Uitvoeringsplan
- Bestuurlijke besluitvormingsstukken
- Presentatie voor college en/of raad
- het opstellen van bestuurlijke voorstellen;
- het organiseren van afstemming met management, directie en bestuur;
- het betrekken van relevante ketenpartners.
Dit ben jij
- De kandidaat beschikt over hbo+/wo werk- en denkniveau
- De kandidaat heeft ruime ( > 4 jaar) ervaring met complexe veranderopgaven
binnen het sociaal domein
- De kandidaat heeft ervaring met bestuurlijke besluitvorming en
stakeholdermanagement - De kandidaat heeft communicatie- en verbindende vaardigheden
- De kandidaat heef kennis van de Hervormingsagenda Jeugd, WMO en de
ontwikkeling van lokale teams - De kandidaat heeft uitstekende procesregie
- De kandidaat is gedurende twee dagen per week fysiek aanwezig op de
werkvloer
- Analyse van de huidige situatie, taken, verantwoordelijkheden en werkwijze van de bestaande toegangsteams.
- Inventarisatie van landelijke en regionale ontwikkelingen.
- Analyse van kansen, risico's en afhankelijkheden.
- Stakeholderanalyse van interne en externe partners.
- Inventarisatie van financiële, organisatorische en juridische randvoorwaarden.
- taak- en rolverdeling;
- gewenste functiemix en deskundigheden;
- mandaat en bevoegdheden;
- organisatorische positionering;
- samenwerking met huisartsen, onderwijs, welzijn, Wmo, Participatie jeugd en veiligheid;
- verbinding met de sociale basis en lokale voorzieningen;
- relatie met specialistische ondersteuning.
- Fasering van het traject.
- Mijlpalen en besluitvormingsmomenten.
- Risicoanalyse en beheersmaatregelen.
- Communicatie- en participatieaanpak.
- de samenstelling en omvang van de Stevige Lokale Teams;
- de werkwijze en methodiek van de teams;
- de positionering ten opzichte van de toegang, sociale basis en specialistische zorg;
- de invulling van gebieds- of kerngericht werken;
- kwaliteits-, sturings- en verantwoordingsmechanismen;
- monitoring en resultaatindicatoren;
- implementatiestrategie en veranderkundige aanpak;
- incidentele en structurele financiële gevolgen.
- Situatieanalyse
- Stakeholderanalyse
- Scenario-notitie (minimaal drie scenario's)
- Voorkeursadvies
- Integraal projectplan
- Uitvoeringsplan
- Bestuurlijke besluitvormingsstukken
- Presentatie voor college en/of raad
- het opstellen van bestuurlijke voorstellen;
- het organiseren van afstemming met management, directie en bestuur;
- het betrekken van relevante ketenpartners.
Team TenMonks
Het proces
Dit verhaal gaat over jou
Iets voor jou?
Laat het ons weten!
Reageer op deze vacature via TenMonks en ons recruitment team neemt contact met je op om de match te verkennen.