Teamleider Veilig Thuis Twente

Dit ga je doen

Team Veilig Thuis
Veilig Thuis Twente is het advies- en meldpunt voor huiselijk geweld, kindermishandeling en andere situaties waarin sprake is van onveiligheid binnen afhankelijkheidsrelaties. Vanuit de wettelijke taken van Veilig Thuis worden meldingen beoordeeld, veiligheidsafwegingen gemaakt en onderzoeken uitgevoerd. Indien nodig worden vervolgstappen ingezet om de veiligheid van betrokkenen te herstellen en duurzaam te borgen. De professionals van Veilig Thuis Twente werken dagelijks samen met gemeenten, hulpverleningsorganisaties, politie, justitie, onderwijs en zorgpartners. De casuïstiek is complex, dynamisch en vaak urgent. Dit vraagt om deskundige professionals die zelfstandig kunnen opereren, risico's zorgvuldig kunnen inschatten en besluitvaardig handelen wanneer de situatie daarom vraagt. 

Opdracht
De Teamleider geeft tijdelijk leiding aan de teams Spoed en Crisis, Gedragswetenschappers en Medisch en Procesondersteuning. De teams werken multidisciplinair samen aan hoogwaardige dienstverlening binnen een dynamische en maatschappelijk relevante context.

Deze teams leveren specialistische dienstverlening binnen het sociaal domein en werken intensief samen met interne en externe partners. De Teamleider is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, de kwaliteit van de dienstverlening, de ontwikkeling van medewerkers en de realisatie van de teamdoelstellingen en afdelingsdoelstellingen.

Werkzaamheden
De interim Teamleider vervangt tijdelijk de vaste leidinggevende en is verantwoordelijk voor de integrale aansturing van bovengenoemde teams.
De werkzaamheden bestaan onder andere uit:

• Leidinggeven aan circa 25-40 professionals binnen meerdere disciplines;
• Zorgdragen voor een stabiele en effectieve bedrijfsvoering;
• Sturen op kwaliteit, resultaten, capaciteit en bedrijfsprocessen;
• Coachen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers;
• Voeren van regie op verzuim, functioneren en teamontwikkeling;
• Adviseren van management over tactische en operationele vraagstukken;
• Vertalen van organisatiebeleid naar uitvoering binnen de teams;
• Bevorderen van samenwerking tussen teams en ketenpartners;
• Signaleren van knelpunten en initiëren van verbetermaatregelen;
• Begeleiden van veranderprocessen en implementatie van ontwikkelingen binnen het werkveld;
• Zorgdragen voor een veilige en professionele werkomgeving.
• Zorgen voor continuïteit van de dienstverlening binnen de teams is gewaarborgd;
• Zorgen dat teams functioneren stabiel en resultaatgericht;
• Medewerkers effectief aansturen, begeleiden en ondersteunen;
• Kwaliteits- en productieafspraken realiseren
• Lopende ontwikkelingen en verandertrajecten voortzetten en waar nodig optimaliseren
• Samenwerking tussen de betrokken teams en ketenpartners versterken
• Zorgen voor een duidelijke overdracht naar de opvolgende leidinggevende.

• De interim Teamleider vervangt tijdelijk de vaste leidinggevende en is verantwoordelijk voor de integrale aansturing van bovengenoemde teams.
• De werkzaamheden bestaan onder andere uit:

  Leidinggeven aan circa 25-40 professionals binnen meerdere disciplines;

• Zorgdragen voor een stabiele en effectieve bedrijfsvoering;
• Sturen op kwaliteit, resultaten, capaciteit en bedrijfsprocessen;
• Coachen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers;
• Voeren van regie op verzuim, functioneren en teamontwikkeling;
• Adviseren van management over tactische en operationele vraagstukken;
• Vertalen van organisatiebeleid naar uitvoering binnen de teams;
• Bevorderen van samenwerking tussen teams en ketenpartners;
• Signaleren van knelpunten en initiëren van verbetermaatregelen;
• Begeleiden van veranderprocessen en implementatie van ontwikkelingen binnen het werkveld;
• Zorgdragen voor een veilige en professionele werkomgeving.
• Zorgen voor continuïteit van de dienstverlening binnen de teams is gewaarborgd;
• Zorgen dat teams functioneren stabiel en resultaatgericht;
• Medewerkers effectief aansturen, begeleiden en ondersteunen;
• Kwaliteits- en productieafspraken realiseren;
• Lopende ontwikkelingen en verandertrajecten voortzetten en waar nodig optimaliseren;
• Samenwerking tussen de betrokken teams en ketenpartners versterken;
• Zorgen voor een duidelijke overdracht naar de opvolgende leidinggevende.