Projectleider actieve openbaarmaking / WOO

Dit ga je doen

4. Technische en organisatorische implementatie
De benodigde technische en organisatorische voorzieningen voor actieve openbaarmaking worden in kaart gebracht en, binnen de scope van de opdracht, gerealiseerd of voorbereid.

Daarbij wordt onder meer gekeken naar de aansluiting op het bestaande anonimiserings- en publicatiekanaal (eData), benodigde interne en externe koppelingen en de stappen die noodzakelijk zijn om informatiecategorieën daadwerkelijk te kunnen publiceren.

Het resultaat bestaat uit gerealiseerde koppelingen en/of concreet uitgewerkte implementatiestappen, inclusief de daarbij behorende afspraken en aandachtspunten.

5. Borging en kennisoverdracht
Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het overdraagbaar maken van de ontwikkelde processen, werkwijzen en kennis. De resultaten worden daarom zodanig vastgelegd dat betrokken medewerkers en organisatieonderdelen de verdere uitvoering en het beheer zelfstandig kunnen voortzetten.

De opdracht wordt afgerond met kennisoverdracht, documentatie van de gerealiseerde werkwijzen en overdracht van openstaande acties en aanbevelingen.

Samenwerking en afstemming

Voor het realiseren van de opdracht is afstemming nodig met medewerkers en inhoudelijk betrokkenen binnen de BEL-gemeenten en met de opdrachtgever. Deze afstemming is gericht op het verzamelen van informatie, het toetsen van voorgestelde oplossingen, het bespreken van afhankelijkheden en het beoordelen van opgeleverde resultaten.

De professional voert de opdracht zelfstandig uit en is zelf verantwoordelijk voor de gekozen aanpak, planning, methodiek en uitvoering. De opdrachtgever stelt de kaders en gewenste resultaten vast en beoordeelt de opgeleverde producten.

Beoogde eindresultaten

De opdracht wordt afgerond wanneer de overeengekomen resultaten en producten zijn opgeleverd, waaronder:

• Een vastgesteld plan van aanpak Woo;
• Een implementatieplan actieve openbaarmaking voor de elf informatiecategorieën;
• Een Woo-roadmap met fasering, prioriteiten, afhankelijkheden en vervolgstappen;
• Ingerichte en/of geoptimaliseerde processen voor de elf informatiecategorieën;
• Een adviesrapport procesaanpassingen;
• Governance-, beheer- en verantwoordelijkheidsafspraken;
• Gerealiseerde koppelingen en/of uitgewerkte implementatiestappen;
• Documentatie en kennisoverdracht ten behoeve van de verdere zelfstandige uitvoering binnen de organisatie.

De exacte prioritering en planning van de resultaten worden bij aanvang van de opdracht in overleg met de opdrachtgever vastgesteld. De professional is verantwoordelijk voor het realiseren en opleveren van de overeengekomen resultaten binnen de afgesproken looptijd en kader

• Om de beoogde resultaten te realiseren, wordt binnen de opdracht onder meer aandacht besteed aan de volgende resultaatgebieden.