Senior Product Owner Team Impuls

Dit ga je doen

Over Netwerkregie & Innovatie
NR&I kijkt vooruit en om zich heen. Cyberweerbaarheid kan altijd beter en er is altijd iets wat nog niet gedaan wordt of nog beter gedaan kan worden in het cybernetwerk van Nederland, zowel op gebied van kennisontwikkeling, innovatie als samenwerkingen. NR&I geeft energie, invloed, invulling en regie aan cyberweerbaarheid in Nederland en Europa op de midden- en lange termijn. Dat doet NR&I nooit alleen, maar altijd met publieke en private partners, stakeholders en doelgroepen in het cybernetwerk. NR&I is een richtinggevende katalysator én partner voor verbeteringen in het cybernetwerk van Nederland. Zo kweken wij begrip over cybersecurity en elkaars uitdagingen en streven we naar effectieve verbetering van de weerbaarheid van Nederland.

Over Team Impuls
Team Impuls brengt relevante innovatie en thematische ontwikkeling in beweging. Dit doet Team Impuls op vier vlakken:
– Inhoudelijk bijdragen aan, en overzicht bieden op, experimenten (use cases) en Proof-of-Concepts rond innovatie in Publiek-Private Samenwerking (PPS). Dit kunnen bijv. gezamenlijke verkenningen zijn op nieuwe technologieën, nieuwe processen, nieuwe data of nieuwe kanalen.
– Momentum (impuls) geven aan en concretiseren van activiteiten op cybersecurity onderwerpen die dat nodig hebben en waarvoor NCSC (aanvankelijk) de geschikte plek is. Denk aan Post-quantum Cryptografie, OT/IACS, Human behavior.
– Positiebepaling voor het NCSC (intern) op nieuwe of trending thema’s zoals AI. Op basis van een position paper kan heel het NCSC op een eenduidige manier met zo’n onderwerp verder.
– Foresight onderzoek naar relevante ontwikkelingen voor het NCSC en het Cybernetwerk op de (middel)lange termijn.

Als Product Owner (PO) bevind je je centraal in het speelveld van business, operatie, technologie en doelgroepen/afnemers. De resultaatteams waarvoor PO’s verantwoordelijk zijn vormen het hart van het NCSC. Je bent verantwoordelijk voor de resultaten van je team gedurende de levenscyclus van een of meer (deel)producten en/of diensten. De resultaatteams bestaan uit een optimale combinatie van verschillende professionals die vanuit competentieclusters worden ingezet. Binnen Team Impuls geef je richting aan de innovatie- en ontwikkelactiviteiten van het team en zorg je ervoor dat experimenten (use cases), Proof-of-Concepts, position papers, foresightonderzoeken en overige resultaten blijven aansluiten op de behoeften van de organisatie en haar doelgroepen.

Gevraagde werkzaamheden of prestatiedoelstelling
Je bent verantwoordelijk voor het opleveren van de (deel)producten en resultaten binnen de beschikbaar gestelde (financiële) kaders en legt hierover verantwoording af aan de Waardestroommanager. Daarnaast zorg je ervoor dat de activiteiten, producten en diensten van het resultaatteam voldoen aan de kaders, afspraken en richtlijnen zoals opgesteld vanuit CSO, CIO, CRO of COO. Dit betekent onder andere dat het team en de diensten en producten voldoen aan de kaders op het gebied van privacy, wet- en regelgeving, informatiebeveiliging, HR en planning & control. Hierover rapporteer je aan de Waardestroommanager en stem je af met de betrokken collega's binnen de organisatie.

Je werkt in directe afstemming met stakeholders, SME's, architecten en Waardestroommanagers aan het vullen en prioriteren van de Product Backlog. Je zorgt ervoor dat gewenste resultaten helder worden omschreven en prioriteert de Features binnen de productscope op basis van de vastgestelde methodiek. Daarnaast prioriteer je de Product Backlog-items zodanig dat de visie wordt gerealiseerd en de volgorde van prioriteiten aansluit bij de bredere en veranderlijke opgaven en uitdagingen van de organisatie. Je zorgt ervoor dat de Product Backlog zichtbaar, transparant en duidelijk is, zodat voor het team voorspelbaarheid en rust ontstaat tijdens de realisatiefase. Gedurende de sprint stem je af met het team, de Scrum Master, gebruikers en andere stakeholders om te borgen dat het juiste wordt geleverd en ontwikkeld. Tevens bewaak je de kwaliteitsnormen en zorg je ervoor dat wordt voldaan aan alle interne en wettelijke kaders, beleid en overige vereisten.

Je staat in continue verbinding en afstemming met de Competentiemanagers die professionals inzetten binnen de resultaatteams om samen te zorgen dat de teams bestaan uit de juiste professionals om de gewenste resultaten te behalen. Je maakt daarbij afspraken over capaciteit en levert input voor de HR-cyclus. Verder speel je een centrale rol tijdens Agile Scrum-events, zoals PI Planning-events, sprintplanningen, demo's, reviews en retrospectives. Je neemt, in afstemming met stakeholders en de Waardestroommanager, besluiten over het ontwikkelen, in gebruik nemen of uitfaseren van producten, resultaten of diensten.

Over de klant
Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) is dé centrale kennisautoriteit, responsorganisatie en het samenwerkingsplatform voor cybersecurity in Nederland. Het NCSC werkt samen met organisaties binnen de Rijksoverheid en Vitale sectoren aan een versterking van de digitale weerbaarheid van Nederland. De informatievoorziening van het NCSC wordt gekenmerkt door externe verbindingen, een intensieve informatielogistiek en een hoog niveau van informatiebeveiliging. Het NCSC werkt samen met veel ketenpartners en organisaties om informatie te verzamelen over cyberdreigingen, -kwetsbaarheden en –incidenten. Die informatie wordt beoordeeld, geanalyseerd en voorzien van adviezen die zo snel mogelijk worden doorgegeven aan doelgroeporganisaties om tijdig maatregelen te kunnen nemen.

• Opleveren van de (deel)producten en resultaten binnen de beschikbaar gestelde (financiële) kaders en verantwoording daarover afleggen aan de Waardestroommanager.
• Zorgen dat activiteiten, producten en diensten voldoen aan kaders, afspraken en richtlijnen zoals opgesteld vanuit CSO, CIO, CRO of COO (privacy, wet- en regelgeving, informatiebeveiliging, HR en planning & control).
• Vullen en prioriteren van de Product Backlog in directe afstemming met stakeholders, SME's, architecten en Waardestroommanagers.
• Helder omschrijven van gewenste resultaten en prioriteren van Features binnen de productscope op basis van de vastgestelde methodiek.
• Prioriteren van Product Backlog-items zodat de visie wordt gerealiseerd en de volgorde aansluit bij bredere en veranderlijke opgaven van de organisatie.
• Zorgen dat de Product Backlog zichtbaar, transparant en duidelijk is voor voorspelbaarheid tijdens de realisatiefase.
• Afstemmen tijdens sprints met het team, de Scrum Master, gebruikers en andere stakeholders om te borgen dat het juiste wordt geleverd.
• Bewaken van kwaliteitsnormen en zorgen dat wordt voldaan aan alle interne en wettelijke kaders, beleid en overige vereisten.
• Afspraken maken over capaciteit en input leveren voor de HR-cyclus in verbinding met Competentiemanagers.
• Centrale rol tijdens Agile Scrum-events zoals PI Planning-events, sprintplanningen, demo's, reviews en retrospectives.
• Besluiten over het ontwikkelen, in gebruik nemen of uitfaseren van producten, resultaten of diensten in afstemming met stakeholders en de Waardestroommanager.