FGR- specialist STP ( samenhangend toekomst perspectief) 2FTE
- Uitzenden
- 01-10-2026
- 28 uur
Dit ga je doen
Functieomschrijving:
O&F/FGR-specialisten tbv specialistisch advies mbt totstandkoming van O&F-rapporten van de 5 nieuwe organisatieonderdelen RWS en integrale toets nieuwe O&F RWS.
Inbreng van FGR/O&F-expertise in de 5 teams binnen het programma die elk verantwoordelijk zijn voor het uitwerken van het nieuwe O&F van het betreffende (nieuwe) organisatieonderdeel.
Opdracht van de teams is de Houtskoolschets uit te werken tot een O&F-rapport met een formatieopbouw en FGR-indelingen die aansluiten bij de opgave/context van de (hoofd)directie/afdeling) waarover het Bestuur een voorgenomen organisatiebesluit kan nemen.
Elk team bestaat uit HRMO-er(s) 1e lijn, O&F-specialist(en) en inhoudelijke RWS-collega’s verantwoordelijk voor de tot standkoming van het O&F. Waar nodig schakelen zij hiervoor hulp in van inhoudelijk experts/leidinggevenden uit de lijnorganisatie.
Achtergrond / Programma STP
Het STP is de basis voor de organisatieverandering van Rijkswaterstaat. Een programma onder leiding van de Chief Change Officer (CCO) is op 1 juli 2025 gestart en loopt uiterlijk tot 1 januari 2028. Het STP wordt in samenhang uitgewerkt langs drie lijnen: proces, structuur en cultuur. Onderdeel hiervan is een nieuwe organisatie-inrichting en een bijbehorend O&F RWS. Binnen dit programma is de Projectdirecteur STP Structuur verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het O&F RWS.
Eindproducten
Advies met aanbevelingen voor aanpassingen in de formatie-opbouw van het nieuwe organisatieonderdeel en de integrale O&F RWS.
FGR-indelingsadviezen
Concrete suggesties wat aangepast dient te worden in de concept O&F-rapporten om te voldoen aan de kwaliteitseisen (organisatiekader, CAO-Rijk, FGR etc).
Inhoudelijke toelichtingen op FGR-indelingsadviezen en O&F-rapport gedurende besluitvorming en communicatie, advisering in bezwaar- en discussiegevallen FGR.
Afhankelijk voortgang CAO-onderhandelingen: Toets benodigde aanpassingen formatie a.g.v. implementatie herzien FGR (agv fuwa Rijk).
Resultaat van de opdracht
O&F-rapporten en FGR-indelingsadviezen die passen binnen de kaders van CAO-Rijk, FGR en het kader Organisatie- en Formatiebeheer RWS.
Nieuwe RWS-formatie ingedeeld conform Functiegebouw Rijk en aansluitend op de nieuwe organisatie-inrichting RWS, waar nodig voorzien van onderbouwde indelingsadviezen.
Een zorgvuldig doorlopen proces conform kaders.
Opdrachtgever is tevreden met proces en eindresultaat.
Over de klant:
Organisatieomschrijving
Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en bestaat uit zeven landelijke en zeven regionale organisatieonderdelen. Al meer dan 225 jaar werken we dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. We beheren en ontwikkelen de rijkswegen, -vaarwegen en -wateren en zetten in op een duurzame leefomgeving. Samen met anderen werken we aan een land dat beschermd is tegen overstromingen, met voldoende groen en schoon water, en waar je vlot en veilig van A naar B kunt. Talent als basis, diversiteit als kracht: Rijkswaterstaat is een inclusieve organisatie waar iedereen zich betrokken en gewaardeerd voelt.
- Inbreng van FGR/O&F-expertise in de 5 teams binnen het programma.
- Uitwerken van de Houtskoolschets tot een O&F-rapport met een formatie-opbouw en FGR-indelingen die aansluiten bij de opgave/context van de (hoofd)directie/afdeling.
- Opstellen van advies met aanbevelingen voor aanpassingen in de formatie-opbouw van het nieuwe organisatieonderdeel en de integrale O&F RWS.
- Opstellen van FGR-indelingsadviezen.
- Formuleren van concrete suggesties wat aangepast dient te worden in de concept O&F-rapporten om te voldoen aan kwaliteitseisen (organisatiekader, CAO-Rijk, FGR etc).
- Inhoudelijke toelichtingen op FGR-indelingsadviezen en O&F-rapport gedurende besluitvorming en communicatie; advisering in bezwaar- en discussiegevallen FGR.
- Toetsen van benodigde aanpassingen formatie a.g.v. implementatie herzien FGR, afhankelijk van voortgang CAO-onderhandelingen.
Dit ben jij
- Kandidaat heeft in de afgelopen 2 jaar minimaal 1 jaar aantoonbare ervaring
met het uitvoeren van functie-onderzoek en het opstellen van
functie-indelingsadviezen binnen het Functiegebouw Rijk (FGR) - Kandidaat heeft minimaal 1 jaar ervaring met organisatie- en
formatievraagstukken binnen de Rijksoverheid - Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met functie-indelingstrajecten binnen
een grote organisatie (minimaal 500 medewerkers)
- Kennis van en ervaring met het Functiegebouw Rijk (FGR) en het opstellen
van indelingsadviezen van managementfuncties in het FGR - Certificering voor een functiewaarderingssysteem, bij voorkeur FUWASYS
- Ervaring met vergelijkbare opdrachten voor de Rijksoverheid en/of grote
complexe organisaties - Ervaring met opdrachten voor of binnen Rijkswaterstaat of een andere
assetmanagementorganisatie - Aantoonbare competenties en vaardigheden: Onderzoeks- en adviesgesprekken
voeren en begeleiden; adviezen formuleren; snel eigen maken van nieuwe
adviessituaties; goede schriftelijke en mondelinge communicatie- en
rapportagevaardigheden - Ervaring met het opstellen, beoordelen en/of toetsen van O&F-rapportages
Team TenMonks
Het proces
Dit verhaal gaat over jou
Iets voor jou?
Laat het ons weten!
Reageer op deze vacature via TenMonks en ons recruitment team neemt contact met je op om de match te verkennen.