Projectleider Civiel (team Projectbureau)

Dit ga je doen

We vormen samen met 300 professionals onze organisatie
Bij ons staan de kernwaarden vertrouwen, samen en leren centraal. Werken aan een toekomstbestendig Soest doe je samen met je collega’s, bestuur, de samenleving en partners. Dit alles met vertrouwen in elkaar. Daarbij leer je van de dingen die je doet en van je omgeving.
Als gemeentelijke organisatie werken we voor een diverse samenleving. Daarom vinden we het belangrijk dat onze organisatie net zo divers is.

Opdracht 
De gemeente  Soest zoekt een ervaren civiel projectleider voor het verder uitrollen van projecten binnen de fysieke leefomgeving en vastgoedontwikkeling. De focus ligt op de herinrichting van wegen, verbetering van infrastructuur en woningbouwprojecten. De projectleider stuurt zelfstandig meerdere deelprojecten aan en werkt in samenwerking met interne en externe stakeholders aan een succesvolle uitvoering.

Projecten

• Verkeersplan Soest-Zuid (onderdeel van het regionale programma VERDER, gericht op verkeersdoorstroming).
• Herinrichting 30 km/uur wegen (lopend).
• Herinrichting kruispunt Soesterbergsestraat en Ossendamweg.
• Reconstructie stationsomgeving Soest-Zuid, inclusief spoorwegovergang.
• Infrastructuur Soesterberg
• Herinrichting wegen.
• Aanpassing riolering en nutsvoorzieningen.
• Kleinschalige woningbouwprojecten

Taken en verantwoordelijkheden

• Leiden en coördineren van civieltechnische projecten van initiatieffase tot oplevering.
• Onderhandelen met marktpartijen en contracteren van opdrachtnemers.
• Afstemming met inwoners, ondernemers en andere stakeholders om draagvlak te creëren.
• Adviseren over civieltechnische en infrastructurele vraagstukken.
• Sturen op budget, planning, kwaliteit en risico’s (GROTIK).
• Samenwerken met directievoerder en afstemmen met ambtelijk opdrachtgever.
• Opstellen van planningen, voortgangsrapportages en bestuurlijke nota’s.
• Bewaken van de politieke, financiële en maatschappelijke impact van de projecten.

De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.