Strategisch Programma Manager

Dit ga je doen

De directie IV heeft eigen datacentra voor levering van diensten aan de Belastingdienst, Douane en Toeslagen. De datacentercapaciteit wordt uitgebreid met een nieuwe zaal op een nieuwe locatie. Deze locatie wordt ingericht met de te selecteren infrastructuur zodat geselecteerde workloads kunnen landen en worden gemigreerd. Het resultaat is een nieuw ingerichte datacenterlocatie die voldoet aan alle relevante kaders en waar workloads succesvol naartoe zijn verplaatst.

Stelt met relevante stakeholders de visie en strategie op voor het programma en concretiseert deze in outcomes en metrics.
Verantwoordelijk voor realisatie: organiseert een programmatische aanpak (governance, heartbeat, metrics).
Geeft invulling aan stakeholdersmanagement, stemt strategie/visie af en geeft sturing aan de communicatie vanuit het programma.
Borgt dat resultaten (outputs) worden bereikt en monitort dat dit leidt tot de beoogde effecten (outcomes) en aansluit bij de strategie van IV.
Heeft oog voor organisatorische impact en geeft invulling aan verandermanagement.
Coacht projectleiders en programmamedewerkers bij de uitvoering van hun taken.

De functie is gepositioneerd binnen het CTO Office van directie IV. De programma’s zijn van strategisch belang voor directie IV. De Strategisch Programma Manager valt binnen het cluster Technologie, voert programmamanagement op meerjarige strategische programma’s die grote complexe veranderingen binnen de context van directie IV bewerkstelligen, geeft functioneel sturing aan projectleiders en programmamedewerkers en stemt intensief af met de actoren rond het programma en de CTO. De Strategisch Programma Manager is strategisch adviseur van de CTO en kan deze waar nodig vertegenwoordigen en/of vervangen in overleggen binnen IV en de Belastingdienst, en is een volwaardig gesprekspartner voor het MT IV.

• Stelt met relevante stakeholders de visie en strategie op voor het programma en concretiseert deze in outcomes en metrics.
• Verantwoordelijk voor realisatie: organiseert een programmatische aanpak (governance, heartbeat, metrics).
• Geeft invulling aan stakeholdersmanagement, stemt strategie/visie af en geeft sturing aan de communicatie vanuit het programma.
• Borgt dat resultaten (outputs) worden bereikt en monitort dat dit leidt tot de beoogde effecten (outcomes) en aansluit bij de strategie van IV.
• Heeft oog voor organisatorische impact en geeft invulling aan verandermanagement.
• Coacht projectleiders en programmamedewerkers bij de uitvoering van hun taken.