Projectleider Assetinformatievoorziening en Beheertransitie
- Uitzenden
- 30-11-2026
- 32 uur
Dit ga je doen
Wegen en Kanalen
Je gaat aan de slag bij de afdeling Wegen en Kanalen (WK), één van de acht afdelingen binnen provincie Overijssel. De afdeling Wegen en Kanalen heeft binnen de provincie Overijssel de zorg voor de provinciale infrastructuur. De afdeling is verantwoordelijk voor het bouwen en beheren van de provinciale wegen, waterwegen, bruggen en sluizen. De afdeling zorgt ervoor dat de benodigde infrastructurele voorzieningen worden gerealiseerd en dat het benodigde onderhoud wordt uitgevoerd.
De afdeling bestaat uit de volgende teams: Leiding, Bedrijfsvoering Project Advies, Assets en Beleid, Wegen en Groen, Vaarwegen, Installaties en Kunstwerken, Verkeer en InfraBeheer.
Opdracht
De provincie Overijssel bereidt de transitie voor naar een toekomstbestendige assetmanagement informatievoorziening, als onderdeel van de verdere professionalisering van assetbeheer en informatie gestuurd werken.
Gezocht wordt een zelfstandig opererende Projectleider Assetinformatievoorziening en Beheertransitie. De projectleider voert integrale regie op de initiatiefase, definitiefase, aanbesteding, implementatie, migratie, testen, ingebruikname (go-live), beheertransitie en borging.
Resultaatverplichting:
- Startconditie: Het huidige assetmanagement landschap sluit onvoldoende aan op toekomstige informatie, Beheer en verantwoordingsbehoeften;
- De opdracht start met governance, architectuurkaders, stakeholdermanagement, roadmap en Programma van Eisen;
- Eindconditie: De opdracht is afgerond wanneer de aanbesteding is afgerond, de implementatie en migratie zijn uitgevoerd, testen succesvol zijn afgerond, de ingebruikname (go-live) heeft plaatsgevonden, de beheerorganisatie is ingericht, kennisoverdracht heeft plaatsgevonden, borgingsmaatregelen zijn getroffen en de eindrapportage is geaccepteerd;
- Beoordeling vindt plaats op resultaten, producten en mijlpalen.
De werkzaamheden bestaan uit:
- Integrale IT-projectsturing van initiatief tot beheertransitie;
- Regie voeren op de ontwikkeling en toepassing van enterprise-, solution- en technische architectuur;
- Regie voeren op applicaties, data, API's, integraties en IT-infrastructuur;
- Aansturen van implementatie, migratie, testen en go-live;
- Zorgdragen voor tijdige betrokkenheid van specialisten op het gebied van cybersecurity, privacy, IAM en business continuity en sturen op implementatie van de benodigde maatregelen;
- Begeleiden van publieke aanbestedingen en leveranciersselectie;
- Aansturen en coördineren van de inrichting van IT-beheer, ITIL-processen en de beheertransitie;
- Verbinden van business, assetmanagement, IT, architectuur en leveranciers;
- Sturen op scope, planning, budget, risico's, kwaliteit en governance.
Mijlpalen
- M1 Programmaplan, governance en stakeholderanalyse vastgesteld;
- M2 Architectuur- en informatiekaders vastgesteld;
- M3 Definitief Programma van Eisen bestuurlijk vastgesteld;
- M4 Aanbestedingsdocumentatie gereed en aanbesteding gestart;
- M5 Gunningsadvies opgeleverd en leverancier gecontracteerd;
- M6 Implementatie-, migratie- en adoptieaanpak vastgesteld;
- M7 Implementatie uitgevoerd en go-live gerealiseerd;
- M8 Beheertransitie uitgevoerd en overdracht afgerond;
- M9 Eindrapportage en evaluatie opgeleverd.
- Integrale IT-projectsturing van initiatief tot beheertransitie;
- Regie voeren op de ontwikkeling en toepassing vanenterprise-, solution- en technische architectuur;
- Regie voeren op applicaties, data,API's, integraties en IT-infrastructuur;
- Aansturen van implementatie, migratie, testen en go-live;
- Zorgdragen voor tijdige betrokkenheid van specialisten op het gebied van cybersecurity, privacy, IAM en businesscontinuity en sturen op implementatie van de benodigde maatregelen;
- Begeleiden van publieke aanbestedingen en leveranciersselectie;
- Aansturen en coördineren van de inrichting van IT-beheer, ITIL-processen en de beheertransitie;
- Verbinden van business, assetmanagement, IT, architectuur en leveranciers;
- Sturen op scope, planning, budget, risico's, kwaliteit engovernance.
Dit ben jij
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelorniveau
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider,
programmamanager of vergelijkbare regierol binnen complexe IT-transities of
informatievoorzieningsprojecten - Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met digitale transformatie-,
informatievoorzienings- of IT-projecten binnen een overheidsorganisatie - Aantoonbare werkervaring met de implementatie, vervanging, aanbesteding of
doorontwikkeling van een Enterprise Asset Management (EAM)-systeem, Beheer
Management Systeem (BMS) of vergelijkbaar assetmanagementplatform - Aantoonbare werkervaring met beheertransities, implementaties en/of
migratietrajecten binnen complexe IT- of informatievoorzieningsprojecten
- Aantoonbare werkervaring met het opstellen van Programma's van Eisen,
functionele en niet-functionele eisen en/of informatiearchitectuur binnen
complexe informatievoorzieningsprojecten - Aantoonbare werkervaring met de voorbereiding van aanbestedingen voor
complexe IT- of informatievoorzieningsprojecten binnen de publieke sector - Aantoonbare werkervaring met governance, stakeholdermanagement, scope-,
risico- en kwaliteitssturing binnen complexe organisatiebrede IT- of
informatievoorzieningsprojecten - Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement en afstemming tussen
stakeholders zoals gebruikers, beheerorganisaties, informatievoorziening en
leveranciers binnen complexe informatievoorzieningsprojecten
Team TenMonks
Het proces
Dit verhaal gaat over jou
Iets voor jou?
Laat het ons weten!
Reageer op deze vacature via TenMonks en ons recruitment team neemt contact met je op om de match te verkennen.