Projectcontroller

Werken bij onze organisatie betekent korte lijnen, een collegiale werksfeer en managers die achter hun medewerkers staan. We hechten veel waarde aan een veilige en prettige werkomgeving, waarin je gezien en gewaardeerd wordt als collega. Binnen de gemeente Bunnik krijg je volop ruimte voor vrijheid, invloed en zelfstandigheid in je werk. Wij geloven namelijk dat vertrouwen en verantwoordelijkheid bijdragen aan jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Wanneer je doet waar je energie van krijgt, kom je het beste tot je recht. Daarom vinden wij het belangrijk dat je jezelf kunt zijn en je talenten kunt inzetten. Nieuwe collega's worden snel opgenomen in het team en ontvangen een warm welkom. Bovendien kun je rekenen op ondersteuning vanuit alle hoeken van de organisatie, zodat je je optimaal kunt ontwikkelen. "Jij wordt wij" is niet voor niets ons motto.

Opdracht 
De adviseur/projectcontroller levert een bijdrage aan de beheersing van diverse ontwikkelprojecten binnen de gemeente. De werkzaamheden zijn gericht op het ondersteunen en adviseren bij het opzetten en beheersen van projecten, waarbij planning, financiële verantwoording, risicobeheersing en kwaliteitsborging belangrijke aandachtspunten zijn.

Binnen de opdracht wordt toegezien op de voortgang van projecten en worden projectleiders geadviseerd over mogelijke verbeteringen, risico's en beheersmaatregelen. Daarnaast wordt ondersteuning geboden bij het naleven van relevante wet- en regelgeving, gemeentelijke kaders en interne richtlijnen.

De opdracht kent een belangrijk verbindend karakter. Omdat de rol van projectcontroller binnen de organisatie nog verder wordt ontwikkeld, wordt verwacht dat de adviseur actief bijdraagt aan de inrichting en positionering van deze functie binnen de gemeentelijke organisatie. Hierbij wordt samengewerkt met verschillende interne stakeholders en wordt een bijdrage geleverd aan het verder professionaliseren van projectmatig werken.

De werkzaamheden omvatten tevens het signaleren van knelpunten en afwijkingen binnen projecten en het hierover adviseren van projectleiders en management. Indien nodig worden risico's en aandachtspunten via de daarvoor geldende lijnen onder de aandacht gebracht van de relevante besluitvormingsniveaus. Gezien de bestuurlijke context is het van belang dat dit zorgvuldig en met oog voor de verschillende belangen gebeurt.