Adviseur / Projectleider Functiewaardering

Dit ga je doen

Resultaatgebieden en werkzaamheden 

1. Regie en coördinatie
– Coördineren van het volledige functiewaarderingsproces, inclusief planning en voortgangsbewaking. 
– Intensief samenwerken met de externe waarderingspartij en fungeren als eerste aanspreekpunt.
– Zorgdragen voor heldere en tijdige communicatie richting medewerkers, management en directie.
– Verzamelen, toetsen en aanleveren van functiebeschrijvingen aan de externe partij.
– Faciliteren van besluitvorming en zorgdragen voor correcte vaststelling en communicatie van de uitkomsten.

2. Advisering en ondersteuning
– Adviseren en ondersteunen van HR-adviseurs bij het functiewaarderingsproces en overige fuwa-vraagstukken.
– Het opstellen en actualiseren van functiebeschrijvingen, in samenwerking met leidinggevenden.
– Fungeren als inhoudelijk sparringpartner voor HR, leidinggevenden en directie.

3. Bezwaar en kwaliteitsborging
– Begeleiden van bezwaarprocedures en second opinions rondom functiewaardering.

4. Doorontwikkeling en borging
– Evalueren en verbeteren van het bestaande fuwa-proces.
– Opstellen van een helder en gedragen functiewaarderingsbeleid.
– Ontwikkelen en implementeren van een toekomstbestendige inrichting en structurele borging van het proces. 

Resultaat
Een actueel, transparant en toekomstbestendig functiehuis, inclusief een helder en geborgd functiewaarderingsproces en bijbehorend beleid.

Randvoorwaarden
– De Projectleider Functiewaardering werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met betrokkenen binnen het team/ opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing of zonder afhankelijkheid van het team.
– Vrijheid in de werkvorm, locatie en planning, waarbij de locatie afhankelijk is van wat nodig is om de opdracht uit te kunnen voeren, mits het eindresultaat conform opdracht en tijdig wordt opgeleverd
– De Projectleider Functiewaardering is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever enkel het eindresultaat toetst. Er vindt geen aansturing plaats op het proces, maar uitsluitend toetsing op de afgesproken resultaten. De opdrachtnemer bewaakt en organiseert zelf zijn/haar inzet, middelen en planning. 

• 1. Regie en coördinatie
• – Coördineren van het volledige functiewaarderingsproces, inclusief planning en voortgangsbewaking.
• – Intensief samenwerken met de externe waarderingspartij en fungeren als eerste aanspreekpunt.
• – Zorgdragen voor heldere en tijdige communicatie richting medewerkers, management en directie.
• – Verzamelen, toetsen en aanleveren van functiebeschrijvingen aan de externe partij.
• – Faciliteren van besluitvorming en zorgdragen voor correcte vaststelling en communicatie van de uitkomsten.
  2. Advisering en ondersteuning
• – Adviseren en ondersteunen van HR-adviseurs bij het functiewaarderingsproces en overige fuwa-vraagstukken.
• – Hetopstellen en actualiseren van functiebeschrijvingen, in samenwerking met leidinggevenden.
• – Fungeren als inhoudelijk sparringpartner voor HR, leidinggevenden en directie.
  3. Bezwaar en kwaliteitsborging
• – Begeleiden van bezwaarprocedures en second opinionsrondom functiewaardering.
  4. Doorontwikkeling en borging
• – Evalueren en verbeteren van het bestaande fuwa-proces.
• – Opstellen van een helder en gedragen functiewaarderingsbeleid.
• – Ontwikkelen en implementerenvan een toekomstbestendige inrichting en structurele borging van het proces.