Business Analist
Maastricht UMC+
- Uitzenden
- 21-07-2025
- Limburg
- 16 uur
Dit ga je doen
Op verzoek van de CNIO wordt om ondersteuning gevraagd voor de CIO en de vakgroep Verpleegkunde van het MUMC+ bij het opzetten, onderbouwen en duurzaam verankeren van een (C)NIO-structuur. Deze structuur is bedoeld om de digitaliseringsslag van het ziekenhuis op verpleegkundig vlak professioneel te ondersteunen en toekomstbestendig te maken. De CNIO-structuur moet:
- Een vaste, structurele en zichtbare plek krijgen binnen de MUMC+ -organisatie;
- Een solide fundament vormen onder de digitale transformatie van het verpleegkundig domein;
- Bijdrage aan een slagvaardige, datagedreven en professioneel georganiseerde verpleegkundige beroepsgroep.
De opdracht omvat de volgende onderdelen:
1. Vooronderzoek en veldwerk:
- Uitvoeren van veldonderzoek binnen de MUMC-organisatie om relevante informatie en inzichten op te halen;
- Inventariseren van de huidige digitale werkwijzen, knelpunten en kansen vanuit het verpleegkundig domein;
- Verzamelen van input vanuit interne stakeholders, met focus op strategische en tactische behoeften.
- Beschrijven van de meerwaarde en impact van de CNIO-structuur, in het bijzonder voor de CFO, de CIO en de Directeur Verpleegkunde.
- Uitwerken van de organisatorische inbedding en bijbehorende governance passend bij en in samenhang met de verpleegkundige professional governance en councilstructuur;
- Aangeven van benodigde middelen (personeel, scholing, tooling, etc.);
- Omschrijven van verwachte opbrengsten op het gebied van kwaliteit, efficiëntie, regie op digitalisering en datagedreven werken.
- Samenstellen van een team van in totaal 6 personen, bestaande uit de CNIO en 5 ondersteunende NIO’s;
- Vastleggen van rollen, taken en verantwoordelijkheden op strategisch, tactisch en uitvoerend niveau;
- Uitwerken hoe de centra voor patiëntenzorg gerepresenteerd worden in de (C)NIO-structuur en hoe de afdelingsteams en keyusers geïntegreerd worden en onderdeel zijn van het totaal.
- Opleidingsplan en begeleiding voor NIO’s, met focus op prioritering, IT-aansturing en datavaardigheid;
- Definiëren van samenwerking met de verpleegkundige beroepsgroep volgens het adagium “voordoen – samen doen – zelf doen”;
- Zorgdragen voor continuïteit, onderlinge vervangbaarheid en gezamenlijke communicatie en strategie.
- Verbetering van het recent opgeleverde EPIC-EPD om effectiviteit en efficiëntie te verhogen;
- Bereiken van een geïntegreerde samenwerking en samenhang vanuit en met het verpleegkundig domein met o.a. de MIT/EPIC organisatie en de overige MUMC+ organisatieonderdelen zoals bijv. KIO, ZIEL, innovatie;
- Prioritering van digitaliseringsverzoeken op basis van NIO-waarde versus werkbelasting;
- Aansturing van IT-resources door de NIO’s onder coördinatie van de CNIO;
- Kennisoverdracht aan verpleegkundigen rondom datagebruik en digitale vaardigheden.
PROCEDURE
Let op!
CV's dienen voorzien te zijn van:
Inhuurconstructie en Voorkeuren Opdrachtgever
HUIDIGE ROL IS NIET GESCHIKT VOOR ZZP'ERS |
Dit ben jij
- De opdracht wordt uitgevoerd door een senior medewerker (in loondienst) met
een hooggekwalificeerd consultantniveau. De kandidaat heeft diepgaande
kennis van het zorgdomein, opgebouwd door zowel een universitaire opleiding
in Gezondheidswetenschappen (richting Beleid) als een afgeronde master in
Health Innovation. De kandidaat dient te beschikken over een scherp
ontwikkelde organisatiesensitiviteit en heeft inzicht in het complexe
krachtenveld binnen en tussen zorginstellingen. Kandidaat kan effectief
schakelen tussen beleid, praktijk en bestuurlijke context
Het proces
Dit verhaal gaat over jou
Iets voor jou?
Laat het ons weten!
Reageer op deze vacature via TenMonks en Joey neemt contact met je op om de match te verkennen.