HR business partner

Opdracht 1 – HR-adviesopdracht Sociaal Domein 

Omschrijving opdracht 

De opdrachtnemer verricht een afgebakende HR-adviesopdracht gericht op het opleveren van concrete HR-producten voor het Sociaal Domein. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, zonder hiërarchische aansturing, en zijn gericht op analyse, advisering en oplevering van vastgestelde resultaten. 

Werkzaamheden  

De opdrachtnemer: 

• analyseert HR-vraagstukken binnen het Sociaal Domein op tactisch en operationeel niveau;
• formuleert schriftelijke HR-adviezen voor leidinggevenden en directie;
• ontwikkelt concrete oplossingsrichtingen voor vooraf afgebakende casuïstiek;
• doet verbetervoorstellen voor bestaande HR-processen (zoals gesprekscyclus, SPP of teamontwikkeling). 

De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de wijze van uitvoering, planning en methodiek, binnen de afgesproken opdrachtkaders. 

Resultaatverplichting 

Uiterlijk aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten opgeleverd: 

1. Een set van minimaal 8 schriftelijke HR-adviesproducten (memo’s / adviezen) over HR-vraagstukken binnen het Sociaal Domein.
2. Een samenvattend adviesdocument waarin patronen, knelpunten en aanbevelingen voor HR-inzet binnen het Sociaal Domein zijn beschreven.
3. Een overdraagbaar overzicht met praktische handvatten voor leidinggevenden (geen structurele ondersteuning). 

Opdracht 2 – Ontwikkeling onboarding- of doorstroomproces 

Omschrijving opdracht 

De opdrachtnemer ontwikkelt zelfstandig een organisatiebreed onboarding- of doorstroomproces. De opdracht heeft een duidelijk begin en einde en is gericht op het opleveren van concrete, overdraagbare producten. De keuze voor onboarding of doorstroom hangt mede af van de kandidaat die wij gaan spreken. 

Werkzaamheden 

De opdrachtnemer: 

• inventariseert bestaande onboarding- doorstroominstrumenten en werkwijzen;
• ontwerpt een samenhangend onboarding- doorstroomproces;
• stelt formats, sjablonen, checklists en procesbeschrijvingen op;
• beschrijft de rolverdeling tussen HR, leidinggevenden en overige betrokkenen;
• verzorgt een overdracht van de ontwikkelde producten aan de organisatie. 

De implementatie vindt plaats in de vorm van oplevering en toelichting, niet door structurele uitvoering door de opdrachtnemer. 

Resultaatverplichting 

Uiterlijk aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten opgeleverd: 

1. Een vastgelegd onboarding- of doorstroomproces, inclusief procesbeschrijving en fasering.
2. Een set overdraagbare formats en hulpmiddelen (checklists, sjablonen, instructies).
3. Een implementatie- en onderhoudsnotitie waarin is beschreven hoe de organisatie het onboarding- of doorstroomproces zelfstandig kan uitvoeren en actualiseren.