Implementatie manage risico- en data gedreven werken

Dit ga je doen

Team Toezicht & Handhaving
Ons team bestaat uit 45 enthousiaste en gedreven collega's die samenwerken binnen verschillende disciplines zoals industrie, agrarisch, asbest en energie. We hechten waarde aan een prettige, informele werksfeer waarin ruimte is om te sparren en elkaar te helpen. De komende periode breiden we ons team uit met zowel ervaren als minder ervaren collega's. Dit biedt jou de kans om met jouw kennis en expertise een waardevolle bijdrage te leveren op een manier die bij jou past!

Team Opgaven & Ontwikkeling
Je wordt onderdeel van het team Opgaven & Ontwikkeling. We zijn een leuk, compact team van 6 collega’s met een grote drive om het verschil te maken.  We zijn begin dit jaar gestart, waardoor er alle ruimte is om je functie vorm te geven en met ons mee te bouwen. Als team O&O leiden we projecten, zijn we verantwoordelijk voor het relatiebeheer van onze deelnemers en helpen wij de organisatie goed aan te sluiten op onze stakeholders en de onderliggende maatschappelijke ontwikkelingen.

Team Vergunningverlening
Wij helpen onze deelnemers vanuit 7 expertisegebieden: Veiligheid, Luchtkwaliteit, Geluid, Energie, Afval, Asbest en Bodem. Jij krijgt bij ons de kans om als vergunningverlener de inhoudelijke expert te worden op het gebied van afval. Dit doe je als onderdeel van ons team vergunningen, dat bestaat uit een leuk, gevarieerd team van 20 collega’s.

Team Advies
Team advies bestaat uit de vakgroepen omgevingsadvies, bodem en juristen. Met enthousiaste en deskundige collega’s werken wij aan een schone, veilige en duurzame leefomgeving. Wij adviseren intern en extern op het gebied van luchtkwaliteit, geluid, milieuzonering, externe veiligheid, geur, bodem en juridische vraagstukken. Wij vinden een informele werksfeer belangrijk waarbij we met elkaar kunnen sparren en gezamenlijk tot het beste resultaat kunnen komen.

Opdracht

• Coördinatie team Industrie
• Opleveren RPI werkinstructie
• Opleveren Branche clusteraanpak – overdrachtsdocument teamleider
• Opleveren Dashboard Toezicht en Handhaving – voor einde Q2 2026 –
• Monitoring en zichtbaarheid van groei en ontwikkeling medewerkers – hoe vliegen wij dit zorgvuldig aan.
• Outcome Dashboard milieu eind Q4
• Gekoppeld aan jaarplan – welk doel levert wat op en wie levert wat aan.
• Format eindgesprekken mee ontwikkelen
• Teamleiderrol verfijnen wat is er nodig – opleveren eind Q2 begin Q3