Kwartiermaker projectbureau en portfoliomanagement
Gemeente Meierijstad
- Uitzenden
- 02-02-2026
Dit ga je doen
Opdrachtnemer levert hierbij advies, begeleiding en implementatieondersteuning. Hiërarchische leidinggevende taken (zoals financiële eindverantwoordelijkheid, verzuimbegeleiding, functioneringsgesprekken) blijven bij opdrachtgever.
Te behalen eindresultaat
- Een functionerend portoliomanagementproces incl. capaciteitsmanagement en formatieadvies
- Een gedragen visie m.b.t. duurzaam implementeren portfoliomanagement
- Atelier projectbureau waarin het projectmatig werken is versterkt inclusief de bijbehorende vaardigheden zoals het werken met portfoliomanagement.
Onderverdeeld in onderstaande deelprojecten:
1. Portfolioanalyse
- Opdrachtnemer stelt een volledig overzicht op van het huidige portfolio met alle lopende geplande projecten
- Oplevering: schriftelijke rapportage met analyse van overleg, afhankelijkheden, prioritering en strategische relevantie
2. Capaciteitsmanagement
- Opdrachtnemer stelt een capaciteitsplan op waarin de benodigde inzet per project en programma inzichtelijk is gemaakt
- Oplevering: adviesdocument met aanbevelingen voor structurele borging voor capaciteitsmanagement
3. Visie, kader en benodigde formatie
- Opdrachtnemer stelt een visiedocument op waarin portfoliomanagement wordt gepositioneerd binnen de organisatie. In het visiedocument is ook advies opgenomen m.b.t. de benodigde formatie
- Oplevering: visiedocument incl. directie voorstel en college voorstel
4. Projectbureau
- Opdrachtnemer voert een ontwikkelprogramma uit voor het atelier projectbureau gericht op:
- Versterken projectmatig werken inclusief opdrachtnemer-opdrachtgeverschap
- Versterken verbonden collectief
- Begrijpen hoe om te gaan met portfoliomanagement en dit te integreren binnen het team
5. Overdracht & borging
- Opdrachtnemer bereidt een overdrachtsdocument voor en begeleidt een overdrachtssessie waarin de resultaten, werkwijzen en aanbevelingen worden overgedragen aan de huidige leidinggevende en relevante stakeholders.
Oplevering: overdrachtsdocument & sessie(s). De overdracht omvat minimaal:
- Documentatie: overzicht van alle opgeleverde rapportages, plannen en visiedocumenten, incl. praktische handreiking voor gebruik
- Procesbeschrijving: hoe het portfoliomanagementproces werkt, welke stappen en rollen er zijn
- Tooling en/of formats: handleiding voor ondersteunende tooling en/of formats
- Capaciteitsmanagement: uitleg hoe e.e.a. structureel kan worden bijgehouden en geactualiseerd
- Verbonden collectief: korte samenvatting van het onwikkelprogramma hoe het verboden collectief beter kan werken en aanbevelingen voor vervolg.
- Sessie(s) voor overdracht & draagvlak
Kandidaatomschrijving
- Minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met portfoliomanagement en begeleiden projectbureau hierin
- Ten minste 2 referentieprojecten uitgevoerd in een gemeentelijke omgeving van vergelijkbare omvang uitgevoerd in de afgelopen 5 jaar.
- Academisch werk -en denkniveau iv. Inschrijver dient een gespecificeerde offerte aan te leveren, waarin duidelijk wordt dat inschrijver een reëel beeld heeft van hoe/ wat er komt kijken bij dit vraagstuk.
De kandidaat zorgt voor een eigen laptop en telefoon. De kandidaat werkt zelfstandig en heeft geen instructies en aanwijzingen nodig bij de uitvoering van de opdracht. Als de kandidaat een eigen bedrijf heeft, gedraagt deze zich in het economisch verkeer ook als een echte ondernemer.
Dit ben jij
- Minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met portfoliomanagement in een
overheidsorganisatie en begeleiden projectbureau. – - Ten minste 2 referentieprojecten uitgevoerd in een gemeentelijke omgeving
van vergelijkbare omvang uitgevoerd in de afgelopen 5 jaar. – - Academisch werk -en denkniveau –
- Inschrijver dient een gespecificeerde offerte aan te leveren, waarin
duidelijk wordt dat inschrijver een reëel beeld heeft van hoe/ wat er komt
kijken bij dit vraagstuk. –
- Mate waarin de kandidaat beschrijft een duidelijke en gestructureerde
aanpak voor het realiseren van portfoliomanagement en het ontwikkelen
hierin van het projectbureau . Aansluiting van de aanpak op de
deelresultaten en termijnen. – - Kandidaat heeft ten minste 2 referentieprojecten uitgevoerd in een
gemeentelijke omgeving van vergelijkbare omvang in de afgelopen 5 jaar,
inclusief aantoonbare ervaring met verandermanagement. – - Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen
interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze
interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria. De
gunningscriteria worden getoetst in een persoonlijk gesprek
Het proces
Dit verhaal gaat over jou
Iets voor jou?
Laat het ons weten!
Reageer op deze vacature via TenMonks en Bram neemt contact met je op om de match te verkennen.