Projectleider Brede Toegang

Dit ga je doen

Opdracht
De brede toegang is erop gericht om inwoners sneller, eenvoudiger en passender te ondersteunen. Hierin staat niet de afzonderlijke wet centraal, maar de hulpvraag van de inwoner. De beweging naar Brede Toegang vraagt om een integrale en laagdrempelige voorziening waar inwoners met al hun vragen terechtkunnen, of die nu gaan over zorg, welzijn, werk, inkomen of wonen. De Visie Inrichting Toegang Sociaal Domein (2021) vormt hierbij de inhoudelijke basis en richting voor deze doorontwikkeling.

Samen met onze maatschappelijk partners wordt aan de doorontwikkeling van onze brede toegang. Daarbij bouwen we verder op bestaande structuren, samenwerkingsafspraken en initiatieven die de afgelopen jaren zijn ontstaan. In 2025 zijn de eerste stappen gezet in de doorontwikkeling en zijn waardevolle inzichten opgehaald over de werking van de toegang, de behoeften van inwoners en professionals, en de rol van de maatschappelijke partners. Deze opbrengsten vormen een belangrijk fundament voor de volgende fase van doorontwikkeling.

Doel van de opdracht

De projectleider is verantwoordelijk voor het realiseren van een integrale, toegankelijke en mensgerichte Brede Toegang door regie te voeren, samenwerking te organiseren en voort te bouwen op wat er al is. Je zorgt ervoor dat het toegangssysteem op een manier wordt ingericht die voldoet aan de behoeften van de inwoners van de gemeente Dalfsen, aansluit bij de doelstellingen in de visie en wet- en regelgeving. Dit gebeurt o.a. door het positioneren van onze informatiepunten en SamendoeninDalfsen.

Daarnaast is het de taak van de projectleider om de Brede Toegang zowel binnen als buiten de gemeentelijke organisatie te borgen. Hierbij rekening houdend met lokale ontwikkelingen als de Hervormingsagenda jeugd, de transitie van zorg naar gezondheid en Toekomstscenario Kind en Gezinsbescherming. Dit met als doel de toegankelijkheid duurzaam en structureel te verankeren.

Werkzaamheden en resultaten

• Gezamenlijke visievorming en herijking van de brede toegang op basis van lokale uitgangspunten, het richtinggevend kader van de VNG en de landelijke beweging naar normaliseren, ontzorgen en versterken (Hervormingsagenda Jeugd, transitie zorg naar gezondheid, Toekomstscenario K&G).
• Ontwikkelen van een uitvoerbaar project- en (vervolgens) implementatieplan waarin visie, werkprocessen, rollen, structuren en benodigde randvoorwaarden zijn uitgewerkt voor zowel digitale als fysieke toegang.
• Versterken van samenwerking en netwerk tussen gemeente, welzijn, bibliotheek, vrijwilligers en andere partners, inclusief heldere positionering van medewerkers en afspraken over gezamenlijke uitvoering.
• Realiseren, monitoren en borgen van verbeteringen zoals versterkte Informatiepunten, werkende pilots, procesaanpassingen, trainingen en een voorstel voor duurzame borging binnen organisatie en netwerk.
• Transparante communicatie en participatie met alle stakeholders (o.a. stuurgroep Voorveld, Infopunten, participatieraad) gericht op gedeeld eigenaarschap, voortgang en resultaatgericht werken.
• Bewaken van voortgang, planning, kwaliteit en samenhang tussen alle deelprojecten.

• Gezamenlijke visievorming en herijking van de brede toegang op basis van lokale uitgangspunten, het richtinggevend kader van de VNG en de landelijke beweging naar normaliseren, ontzorgen en versterken (Hervormingsagenda Jeugd, transitie zorg naar gezondheid, Toekomstscenario K&G).
• Ontwikkelen van een uitvoerbaar project- en (vervolgens) implementatieplan waarin visie, werkprocessen, rollen, structuren en benodigde randvoorwaarden zijn uitgewerkt voor zowel digitale als fysieke toegang.
• Versterken van samenwerking en netwerk tussen gemeente, welzijn, bibliotheek, vrijwilligers en andere partners, inclusief heldere positionering van medewerkers en afspraken over gezamenlijke uitvoering.
• Realiseren, monitoren en borgen van verbeteringen zoals versterkte Informatiepunten, werkende pilots, procesaanpassingen, trainingen en een voorstel voor duurzame borging binnen organisatie en netwerk.
• Transparante communicatie en participatie met alle stakeholders (o.a. stuurgroep Voorveld, Infopunten, participatieraad) gericht op gedeeld eigenaarschap, voortgang en resultaatgericht werken.
• Bewaken van voortgang, planning, kwaliteit en samenhang tussen alle deelprojecten.