Projectleider Kinderopvang Toeslagenaffaire

Dit ga je doen

Opdracht
De gemeente Pijnacker-Nootdorp schakelt een zelfstandig projectleider in voor het tijdelijk ontwerpen, realiseren en doorontwikkelen van de gemeentebrede herstelaanpak voor gedupeerden van de kinderopvangtoeslagenaffaire, inclusief kinderen en (op termijn) ex-partners. De opdracht is gericht op het opleveren van een samenhangende, uitvoerbare en geëvalueerde aanpak die structureel kan worden geborgd binnen de gemeentelijke organisatie.

De projectleider voert de opdracht zelfstandig en naar eigen professioneel inzicht uit. De opdrachtnemer bepaalt de wijze waarop de projectdoelen worden bereikt en stuurt op resultaten. De opdrachtgever beoordeelt uitsluitend of de afgesproken resultaten zijn opgeleverd.

Opdrachtomschrijving 
De zelfstandige Projectleider Kinderopvang Toeslagenaffaire (KOT) is verantwoordelijk voor het realiseren van de volgende onderdelen:
• Het evalueren, doorontwikkelen van de brede ondersteuning vanuit het steunpunt.
• Het uitvoeren, evalueren en actualiseren van het projectplan, inclusief risicoanalyse en beheersmaatregelen.
• Het in kaart brengen van de omvang en aard van de problematiek van kinderen en ex-partners van gedupeerden binnen de gemeente.
• Het ontwikkelen en implementeren van een hulpaanpak voor kinderen en ex-partners op de leefgebieden:
o financiën / schulden
o wonen / huisvesting
o zorg & welzijn
o werk / dagbesteding
o gezin
• Het ontwikkelen en implementeren van een bereik- en toeleidingsaanpak voor kinderen en ex-partners.
• Het fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt richting Belastingdienst, Rijk en VNG (coördinerend en adviserend).
• Het inrichten van een werkproces voor het ontvangen en verwerken van gegevens via het portaal van de Belastingdienst.
• Het borgen van correcte uitvoering van:
o moratorium en kwijtschelding van publieke schulden;
o afhandeling van lopende geslaagde schuldbemiddelingen en saneringskredieten.
• Het leveren van inhoudelijke input voor:
o werving en selectie van tijdelijke inhuur (profielen en selectiecriteria);
o communicatie (website, flyers, publieksinformatie, animatie);
o inrichting van systemen voor dossiervorming, factuurafhandeling en financiële verantwoording.
• Het stimuleren van samenwerking en samenhang tussen betrokken domeinen (o.a. Wmo, jeugd, participatie), zonder lijnverantwoordelijkheid.
• Het signaleren van knelpunten en hierover rapporteren aan de opdrachtgever.

Resultaat
De opdracht is succesvol afgerond wanneer de Projectleider Kinderopvang Toeslagenaffaire de volgende concrete, toetsbare en overdraagbare resultaten heeft opgeleverd; 
• Een geactualiseerde gemeentebrede herstelaanpak voor gedupeerden, kinderen en ex-partners door middel van een evaluatie van afwegingskader/projectplan met hierin heldere doelstellingen, fasering, risicoanalyse en beheersmaatregelen en een onderbouwde analyse van de omvang en problematiek van gedupeerde ouders, nabestaanden, kinderen en ex-partners binnen de gemeente.
Geïmplementeerde hulp- en bereikaanpak
• Een praktisch toepasbare en ingevoerde hulpaanpak op de relevante leefgebieden.
• Een uitgewerkt en toegepast bereik- en toeleidingsplan voor kinderen en ex-partners. 
Geborgde werkprocessen
• Vastgelegde en overdraagbare werkafspraken voor; verwerking van Belastingdienstgegevens, uitvoering moratorium en kwijtschelding publieke schulden en de afhandeling van lopende schuldbemiddelingen en saneringskredieten.
Samenwerkings- en overlegstructuur
• Een ingerichte project- en overlegstructuur voor betrokken uitvoerende professionals, adviserend en coördinerend van aard.
Bestuurlijke en managementadviezen
• Schriftelijke adviezen en voortgangsinformatie ten behoeve van beleid, besluitvorming, verantwoording en planning.
Randvoorwaarden en ondersteuning
• Opgeleverde adviezen voor communicatie, inhuur en systeeminrichting ter ondersteuning van de herstelaanpak.
Eindrapportage en overdracht
• Een eindrapportage met resultaten, leerpunten, risico’s en adviezen & aanbevelingen voor structurele borging van dossiers conform privacy wetgeving en passende overdracht naar reguliere dienstverlening van casuïstiek binnen de gemeentelijke organisatie. De aanpak is na afronding zelfstandig voort te zetten door de organisatie.

Randvoorwaarden
De Projectleider Kinderopvang Toeslagenaffaire werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met betrokkenen binnen het team/ opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing of zonder afhankelijkheid van het team.

Vrijheid in de werkvorm, locatie en planning, mits het eindresultaat conform opdracht en tijdig wordt opgeleverd.

De Projectleider Kinderopvang Toeslagenaffaire is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever enkel het eindresultaat toetst. Er vindt geen aansturing plaats op het proces, maar uitsluitend toetsing op de afgesproken resultaten. De opdrachtnemer bewaakt en organiseert zelf zijn/haar inzet, middelen en planning.