Tijdelijke externe inhuur bij de Subsidie-aanpassingen voor programma Realisati

Dit ga je doen

PZH wil op korte termijn voor de periode september t/m december 2025 voor het
programma Realisatie Woningbouw via de DAS Woningbouw tijdelijk een externe
(senior) inhuren bij de subsidie-aanpassingen. Met een mogelijke verlenging van 2 x 3
maanden. Maximale looptijd is tot eind juni 2026. Voor deze opdracht formuleren we
een duidelijk resultaat en zal er nauw en goed worden samengewerkt met het team van
Realisatie Woningbouw.

Skills
• Resultaatgericht;
• Oplossingsgericht, ruimte zoeken/vinden binnen beperkingen en/of regels;
• Expertise op (bij voorkeur provinciale) subsidieregels;
• Expertise op het opstellen van subsidieregelingen (gerelateerd aan wonen,
bouwen of gebiedsontwikkeling is een pré).

Inhoud van de opdracht
• Aangepaste subsidieregelingen én nieuw te schrijven subsidieregelingen;
• In goede en nauwe samenwerking met collega Tim van Beukering;
• Resultaat opleveren: aangepaste subsidievoorwaarden opstellen en besluit klaar
maken voor gedeputeerde.

Het product is aangepaste subsidieregelingen voor o.a. de Vliegende Brigade, de
Knelpuntenpotten voor zover nodig, de nieuw te schrijven subsidieregelingen voor de
maatwerksubsidie en de conceptsubsidie. Resulterend in regelingen én in
besluitvormingsdossier t.b.v. vaststelling regelingen.

Informatie over de projectomgeving
Om onze opdracht te kunnen vervullen zal het programmateam snel moeten groeien en
daar is capaciteit voor beschikbaar gesteld. Dit gaan wij in drie rondes doen. Voor de
eerste ronde is het wervingsproces voor nieuwe collega’s opgestart maar daar lopen we
dusdanig veel vertraging op dat we genoodzaakt zijn om op de korte termijn externe
mensen hiervoor in te zetten. De politiek- en bestuurlijke druk om te versnellen is
namelijk enorm hoog.

De tijdelijke opdracht voor het subsidie-overzicht betreft de drie programmalijnen:

1. Proactief trekken aan ‘Versnellen’. In 2030 moeten 248.000 woningen zijn
gerealiseerd. Met de 2.300 geregistreerde woningbouwplannen moet dit aantal
ruimschoots worden gehaald. Daarom staat versnelling van de realisatie voorop,
vanuit een samenwerkende en prestatiegerichte houding, via de Versnellingstafels.
Daarnaast richten wij ons op mogelijkheden om in bestaande plannen tot
verdichting te komen zonder dat dit tot vertragingen leidt en leggen we de focus op
het vergroten van het aandeel sociaal en betaalbaar.
2. Ondernemend succes maken van ‘Innoveren’. Juist in Zuid-Holland met schaarste
aan ruimte vraagt de woningbouwopgave om zoveel mogelijk slimme oplossingen.(DOS-2025-0004374)
Daarom worden onder andere concepten als Optoppen, Aanplakken en Uitplinten
(OAU) uitgerold, met stimulansen en actief aanbod.
3. Samenwerkend, selectief resultaatgericht ‘Ontwikkelen’. In een select aantal
gebiedsontwikkelingen werken wij actief mee aan de realisatie van plannen. In
Zuid-Holland is schaarste aan ruimte, zodat er een gedegen afweging van belangen
moet plaatsvinden voordat een project kan worden gerealiseerd. Die afweging
speelt dikwijls op meerdere schaalniveaus (lokaal, regionaal, soms Rijksniveau),
maar ook binnen de eigen provinciale organisatie komen in een gebied dikwijls
meerder opgaven en belangen samen, zoals mobiliteit, natuur, werklocaties, etc. Je
levert een bijdrage aan het creëren van de optimale condities om tot realisatie te
kunnen overgaan, zoals het wegnemen van barrières, het bereiken van
(bestuurlijke) mijlpalen, het bij elkaar brengen van interne en externe stakeholders,
etc. Wij stappen telkens resultaatgericht aan boord: toewerken naar een volgende
fase en naar voortgang.