Veranderkundige

Dit ben jij

• De door Inschrijver aangeboden kandidaat is gedurende de uitvoering
  van de gehele Opdracht in loondienst bij Opdrachtnemer / Onderaannemer en
  geen ZZP’er / ondernemer
• De kandidaat heeft een afgeronde erkende HBO-opleiding in de
  richting van veranderkunde of organisatieontwikkeling of communicatie
• De kandidaat heeft minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met
  projectmanagement binnen de overheid
• De kandidaat heeft minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met
  begeleiden van verandertrajecten binnen operationele teams

• De kandidaat heeft minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het
  ontwikkelen en geven van trainingen
• De kandidaat heeft minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met de
  implementatie van het Plaats en Tijd-onafhankelijk werken binnen
  specialistische teams
• De kandidaat heeft minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring als
  veranderkundig adviseur binnen het veiligheidsdomein
• De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring als veranderkundig adviseur
  binnen het veiligheidsdomein (politie of defensie)

• 1. Leiderschap in verandering

  • Faciliteren van de sociale en organisatorische transitie naar Anders Werken.
  • Stimuleren van de gedragsveranderingen die nodig zijn voor tijd- en plaats onafhankelijk werken.
  • Actief creëren van draagvlak en managen van weerstand binnen de organisatie.

   

  2. Strategie- en Implementatiebeheer

  • Ontwikkelen en uitvoeren van een doelgerichte communicatiestrategie om medewerkers te informeren, betrekken en enthousiasmeren.
  • Organiseren van workshops, trainingen en interventies om medewerkers en teams te begeleiden bij de overgang naar nieuwe werkprocessen en routines.
  • Monitoren van de voortgang en impact van de veranderingen, knelpunten signaleren en proactief bijsturen waar nodig.

   

  3. Stakeholdermanagement en Samenwerking

  • Nauw samenwerken met HRM, IV, RFS, Communicatie en interne leidinggevenden om een soepele transitie te waarborgen.
  • Fungeren als schakel tussen sociale, organisatorische en fysieke/technologische aspecten van de verandering.

   

  4. Governance en borging van het Anders Werken-concept

  • Opzetten en bewaken van een governancestructuur die de uitgangspunten, consistentie en integraliteit van het Anders Werken-concept waarborgt.
  • Stellen van duidelijke kaders voor besluitvorming, evaluatie en monitoring van wijzigingen in de werkomgeving.
  • Zorgdragen voor een gestructureerde aanpak waarbij wijzigingen zorgvuldig worden geëvalueerd en geïmplementeerd.

   

  5. Samenwerking met de Adviseur Werkomgeving

  • Gebruikmaken van de kennis en expertise van de Adviseur Werkomgeving om het verandertraject effectief in te richten en de juiste randvoorwaarden te creëren voor een succesvolle implementatie van Anders Werken.
  • Samenwerken aan de ontwikkeling van richtlijnen, werkafspraken en ondersteunende middelen die bijdragen aan een soepele overgang naar Anders Werken.

   

  6. Resultaatgerichtheid en Duurzaamheid

  • Zorgen voor een succesvolle implementatie van Anders Werken, waarbij productiviteit en welzijn van medewerkers gewaarborgd blijven.
  • Actief bijdragen aan de duurzame borging van het AGW-concept als integraal onderdeel van de organisatiecultuur en werkprocessen.

  Evalueren van de impact van de transitie en het continu verbeteren van Anders Werken