Projectleider Realisatie

Dit ga je doen

Maximaal uurtarief voor deze aanvraag is : €106.50 Deze aanvraag behoort in functieschaal 11. Wij ontvangen graag een marktconforme aanbieding, afgestemd op de opdracht en niet uitsluitend op het maximale tarief.
Het gaat om een opdracht met een duur van 13 maanden.
De genoemde startdatum is indicatief; hieraan kunnen geen rechten worden ontleend en de daadwerkelijke instroomdatum kan later plaatsvinden dan initieel gecommuniceerd.

De eenheid is op zoek naar een ervaren projectleiders op het gebied van de uitvoering en het daadwerkelijk realiseren van organisatie ontwikkelopgaves, opgenomen in de ontwikkelagenda van de eenheid Landelijke Expertise en Operaties (LX).

Binnen de domeinen van de LX worden veranderopgaves uitgewerkt middels drie fasen, eerst een Grofontwerp, dan een Fijnontwerp en tenslotte Realisatie.

Voor het realisatiedeel van deze opgaves zijn twee projectleiders Realisatie nodig. De projectleider Realisatie voert regie op- en is verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van fijnontwerpen binnen de eenheid. Realisatie van deze fijnontwerpen bestaat uit activiteiten die nodig zijn om de concrete, functionerende structuren, processen, functies en middelen in te richten.

Voor deze rol is kennis en kunde nodig van zowel projectleiderschap als het kunnen realiseren van organisatieontwikkelings-trajecten met een HRM component. Bij voorkeur iemand die goed thuis is in het speelveld van de politie, de werking binnen eenheden en de samenwerking en afstemming met stakeholders binnen het PDC.

Gelet op de urgentie te bouwen aan een toekomstbestendige eenheid LX met de opgaves die hierin spelen op het gebied van organisatieontwikkeling en het daadwerkelijk realiseren van deze opgaves is inhuur van deze projectleiders noodzakelijk.

Bijzondere positionering:
Je vervult als projectleider een tijdelijke onafhankelijke rol en opereert buiten de hiërarchische lijnorganisatie. Deze onafhankelijke positie maakt het mogelijk om organisatiebelangen integraal af te wegen, deelproject overstijgend te sturen op kwaliteit en samenhang, bestuurlijke dilemma's onafhankelijk te adviseren, prioriteiten te stellen binnen de deelprojecten en objectief te escaleren wanneer voortgang of kwaliteit onder druk staat.

Doel van de opdracht:
Je krijgt expliciet de opdracht om de opdracht zodanig te professionaliseren dat organisatieontwikkeling duurzaam wordt ingebed binnen de staande organisatie. Het uiteindelijke doel is dat veranderen onderdeel wordt van de reguliere bedrijfsvoering, kennis, methodieken en governance worden overgedragen, intern verandervermogen wordt ontwikkeld en LX blijvend adaptief kan inspelen op maatschappelijke en landelijke ontwikkelingen.

• Je voert in afstemming met de programmamanager regie op complexe verander- en ontwikkeltrajecten binnen de organisatie. Je weet met jouw ervaring efficiënt de juiste resultaten te bereiken en inhoudelijk te beoordelen.
• Je bent in afstemming met een opdrachtnemer vanuit de lijn/operatie verantwoordelijk voor de implementatie van complexe veranderopgaven waarin meerdere organisatieonderdelen, belangen en disciplines samenkomen. Je weet mensen met elkaar te verbinden, creëert draagvlak en brengt scherpte in de gesprekken zodat gezamenlijk gedragen keuzes kunnen worden gemaakt.
• Je begeleidt het volledige proces van de harde organisatie inrichting en wijziging (realisatie). Je vertaalt complexe vraagstukken naar concrete acties en zorgt ervoor dat belangen en verschillende disciplines samenkomen.
• Je bent verantwoordelijk voor het opstellen van het reorganisatieplan en de uitvoering van de organisatiewijziging. Je bewaakt de planning waarbij je oog houdt voor een passende balans tussen voortgang en kwaliteit. Je signaleert en escaleert risico’s en knelpunten tijdig en bent daarover in voortdurende afstemming met de programmamanager.
• Als penvoerder stel je de daarbij behorende (besluitvormings-)producten, verzoeken, aanvragen en andere eventuele bestuurlijke voorstellen op. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een plan van aanpak en een reorganisatieplan. Je werkt daarbij samen met de verschillende expertises die verbonden zijn aan de verandertrajecten (o.a. Organisatieadviseur, HR-adviseur, communicatieadviseur en bestuursondersteuning).
• Je bent verantwoordelijk voor een zorgvuldige administratieve afhandeling van organisatieveranderingen. Daarbij werk je in afstemming met de programmamanager nauw samen met verschillende disciplines binnen de politieorganisatie, naast de HR-keten kun je daarbij denken aan control, planning- en capaciteitsmanagement en facilitair.
• Je bent een verbindende schakel tussen het programma en de lijn/operatie. Jouw inbreng en ideeën worden gewaardeerd en binnen het programma draag je bij aan het waarborgen van de integraliteit tussen verschillende disciplines en verandertrajecten.
• Je beschikt over een hands-on mentaliteit, stelt je op als een meewerkend voorman die zowel in de uitvoering als op proces en structuur een belangrijke bijdrage levert aan het eindresultaat.