Projectleider Voorbereiding Marktintroducties OV-Betalen

Dit ga je doen

De duur van verlengingen zijn nader te bepalen. De totale duur van de opdracht is niet
langer dan twee jaar. De startdatum is z.s.m., maar niet later dan 22-7-2026.

Het Team: Inhuur via SP&P, meedraaien in het Programmateam OV-Betalen. Dit team
bestaat uit een programmamanager en 7 projectleiders waar deze rol er één van is. De
projectleiders vormen een mix van interne en externe medewerkers. Er is een coördinator
aangesteld voor deze migratie die vooral de planning bewaakt en zorgt dat iedereen weet
wat diegene op welk moment moet doen. Daarnaast is er een IT Projectleider die het
technisch fundament bewaakt en verder uitbreidt.

Achtergrond van de opdracht:
Er is een team dat zich richt op de migratie producten en reizigers van de bestaande (OV-
Chipkaart) naar de nieuwe (OV-Betalen) wereld. Deze rol krijgt als taak om heel nauwgezet
vast te stellen of aan alle voorwaarden voor een marktintroductie is voldaan en zo niet te
zorgen dat dit alsnog gebeurt. Dit kan deels zijn door zaken zelf op te pakken en deels door
anderen te bevragen op resultaten die zij moeten opleveren. De coördinator zal moeten
zorgen dat iedere betrokkene weet wat hij/zij wanneer moet opleveren. De Projectleider
Voorbereiding Marktintroductie checkt dat weer en loopt gaten dicht waar nodig. Het kan ook
zijn dat we je vragen om te helpen met het opstellen van customer journeys, omdat we soms
niet helder hebben er precies moet worden opgeleverd en dan kan dit behulpzaam zijn.
Kortom deze Projectleider rol is zeer hands-on.

Resultaatopdracht:
Het coördineren en bewaken van marktintroducties door in samenwerking met andere
projectleiders en stakeholders taken te verdelen, gereedheid te controleren via checklists,
knelpunten en onvolledigheden tijdig te signaleren en op te lossen en duidelijke specificaties
en voortgangsrapportages op te stellen/te borgen, zodat minimaal 95% van de

• a.:
• Zorgen voor draagvlak voor een marktintroductie, zorgen dat iedereen weet wat er
  verwacht wordt en inspringen waar nodig. Je focus ligt volledig op het laten slagen
  van die marktintroductie;
• Aan de hand van het zogenaamde kruisjesschema (een soort checklist) controleren
  of alle elementen voor de marktintroductie gereed zijn.
• Oplossen van issues (bijvoorbeeld signaleren die optreden tijdens de voorbereiding
  van een marktintroductie;
• Communicatie en afstemming met externe betrokkenen, zoals verschillende
  gemeenten;
• Samenwerken met collega projectleiders en met andere projectmedewerkers
  zorgen dat zaken die niet in place zijn, er alsnog komen.
• Het opstellen/actueel houden van de projectplanning en -documentatie voor jouw
  aandachtsgebied;
• Het betrekken van de business/stakeholders bij de actieplannen. Regelmatige
  afstemming met o.a. de productowner, de servicemedewerkers, collega
  projectleiders en de marketingafdeling;
• Bewaken en communiceren over de voortgang van projectactiviteten en zorgen voor
  transparantie door op de juiste momenten de stuurgroep om besluiten te vragen;
• Overdragen werkzaamheden aan het eind van de periode aan de business.